기업성장의 방법) 기업다각화 기업계열화 기업집단화 기업인수합병 합작투자 네트워크조직 레포트

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목차

I. 기업의 다각화

II. 기업 계열화
1. 대기업 측의 이점
2. 중소기업 측의 이점

III. 기업의 집단화

IV. 기업의 합병, 인수

V. 합작투자
VI. 네트워크 조직

* 참고문헌

본문내용

추진하여 신 시장에 진입하거나 정부투자기관이 사기업으로 전환하고자 할 때에 활용되는 전략이다.
합작투자에 참여하는 기업은 서로의 권리, 의무를 가진 공식적 합의 조건에 따라 협조하게 된다.
VI. 네트워크 조직
국제기업 간에 협력 체제를 유지해 나가기 위한 계제관리비용(bureaucratic costs)이 들지 않고 가치 창출활동을 할 수 있도록 네트워크(network)형의 상호연계를 짓는 전략이 점점 인기를 더하고 있다.
네트워크 조직 (network organization)은 공식적 조정구조를 갖지 않기 때문에 상호간의 관계를 구속적으로 유지하기 위한 체제관리 비용이 소요되지 않는다. 원자재 및 부품조달, 생산비용, 마케팅비용 등과 같은 원가 요소상의 유리한 조건에 따라 세계 각 지역의 기업들과 네트워크를 형성할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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