기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

소개글

기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기업문화란 무엇인가?
1. 조직문화의 등장
2. 문화의 정의

II. 경영자가 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미치는가?
1. 현재 조직문화의 규명
2. 새로운 기업문화의 탐색
3. 변화전략의 구상
4. 행동계획과 기업활동

* 참고문헌

본문내용

lmann)은 문화가 조직을 통제하기보다는 조직이 문화를 통제해 나갈 수 있다고 말하고 있다. 이는 조직이 환경변화에 따라 조직문화를 변화시켜야 한다는 것을 강력하게 시사해주고 있다.
조직문화의 변화과정은 선택된 변화의 방향에 따라 우선 기존문화를 파악하는 것으로부터 시작되고, 그 다음에 새로운 문화를 모색함으로써 기존문화와의 마찰을 줄여 나가는 것이 일반적인 문화의 변화관리방식이다.
1) 현재 조직문화의 규명
현재의 소직문화를 분석 검토하여 바람직하지 않은 문화요소를 규명하고 변화방향을 제시하도록 한다. 이때 주의할 것은 변화시킬 필요가 없는 바람직한 요소가 손상되지 않도록 하여야 한다.
2) 새로운 기업문화의 탐색
기존의 조직문화를 진단한 다음에는 기업의 환경과 조직이 지향하는 장기적인 목적을 중심으로 이에 적합한 조직문화를 탐색하는 단계이다. 이 과정에서 변화담당자는 주로 조직문화분석을 행하고 최고경영자는 기업의 장기적인 방향과 이미지의 설정에 노력한다.
3) 변화전략의 구상
이상에서 결정된 새로운 비전과 조직문화를 기업내에 정착시키기 위해서는 개발전략을 구상하여야 한다. 조직문화의 변화에 대한 속도, 범위, 기간 등에 따라 그 방향과 구체적인 계획이 달라진다.
4) 행동계획과 기업 활동
조직문화의 구체적인 행동계획을 수립하는 데 있어서 변화담당자는 바람직한 기업문화요소와 행동계획의 유형을 중심으로 조직문화의 개발활동을 체계화시킬 필요가 있다. 이러한 조직문화의 체계적인 개발은 오랜 기간에 걸친 막대한 자원투입을 필요로 하겠지만 급속한 기업선진화를 원하는 우리나라 기업에 문화개발은 매우 중요한 조직개발의 과제가 될 것이다.
* 참고문헌
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경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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기업문화,   경영자,   조직문화