동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오

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동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

라서 특정의 보상이 종업원에게 동기를 부여하기 위해서는 그것이 공정하고 공평한 것으로 지각되어야 한다.
그리고 경영자론 종업원이 자신과 비교하는 \'다른 사린이 어떠한 사람들인가를 이해할 필요가 있다.
그것은 같은 집단내의 다른 사람들일 수도 있고 전혀 다른 집단(조직)의 사람들일 수도 있다.
이와 같이 공정성이론이 종업원동기를 자극하는 데 있어서 중요한 이론임에는 틀림이 없으나 경영자가 실제로 종업원들의 동기를 관리하는 데 있어서는 다른 이론들이 함께 고려되어야 한다. 왜냐하면 사람들은 보상에 대해 어떤 사람은 유형(tangible)의 보상을, 다른 사람은 무형(intangible)의 보상을 지각 내지 경험하는 등 다양한 양상을 나타내기 때문이다.
* 참고문헌
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조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

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동기유발이론,   브룸,   기대이론,   아담스,   공정성이론