동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오

소개글

동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 공정성 이론
1. 공정성 이론의 내용
2. 공정성 이론의 적용

II. 기대이론
1. 기대이론의 내용
1/ 노력-성과의 연결(기대)
2/ 성과-보상 연결(수단성)
3/ 매력(유의성)
2. 기대이론의 적용

* 참고문헌

본문내용

고 나의 목표를 달성하는데 얼마나 도움을 주는가?
<그림> 단순화된 기대모델
(2) 기대이론의 적용
기대이론에 의하면 경영자가 종업원들에게 동기유발을 시키기 위해서는 우선 종업원들이 무엇을 원하고 있는지를 정확히 판단해야 한다.
즉 이는 2차 수준 결과를 종업원들이 얼마나 원하는 지를 파악하는 것이다. 2차 수준 결과는 종업원들에 따라서 다른데 주로 각자의 가치관에 의존된다.
2차 수준의 결과는 1차 수준 결과에 따라서 종업원에게 제공되는 승진이나 임금이 여기에 해당된다. 경영자들은 종업원들이 열심히 노력을 하면 1차 수준 결과들 얻을 수 있고 1차 수준 결과에 의해서 2차 수준 결과를 얻을 수 있다는 확신을 종업원에게 심어주어야 동기부여가 된다.
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014

키워드

동기유발이론,   브룸의 기대이론,   아담스의 공정성이론