Canon,케논,다각화경영이란,다각화경영관리과정,캐논의 다각화 경영에서 성공요
본 자료는 9페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
해당 자료는 9페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
9페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

Canon,케논,다각화경영이란,다각화경영관리과정,캐논의 다각화 경영에서 성공요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

01. 기업소개
02. 다각화 경영의 관리에서 PPM
03. 다각화 경영관리 과정
04. 다각화 경영에서 성공요인
05. 핵심역량과 다각화 경영의 관계

본문내용

1975 ~1993
가구 류미치오 사장 주도
캐논의 성장이 이루어지는 시기
연구개발 4~5% ⇒ 10% 수준으로 인상, 연구개발을 통해 미국 내 특허 출원 수 top5 도약
전 사장의 강력한 통치 부정 ⇒ 분권화 시행
사업부내의 자율경영 추진 ⇒ 신제품 개발 촉진
  • 가격3,000
  • 페이지수27페이지
  • 등록일2020.11.11
  • 저작시기2020.11
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#1139925
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
다운로드 장바구니