[사회복지행정론] 최근 한국 사회복지조직환경의 변화에 대해 자신의 입장을 제시하고 토론하시오.

소개글

[사회복지행정론] 최근 한국 사회복지조직환경의 변화에 대해 자신의 입장을 제시하고 토론하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지행정과 사회복지조직의 개요
    1) 사회복지행정
    2) 사회복지조직

2. 최근 한국 사회복지조직 환경의 변화
    1) 일반환경
    2) 업무환경

3. 환경 변화에 따른 전망과 과제
    1) 조직 경쟁력
    2) 조직 및 행정의 과학화
    3) 근로환경 개선과 새로운 문화

4. 참고 문헌

본문내용

사회복지조직은 그 특성상 외부 자원에 크게 의존하기 때문에 조직의 외연을 확대하는 차원에서 적극적인 환경관리가 절실히 요청되고 있다. 이러한 관점에서 사회복지조직의 행정가와 관리자는 외부 지향적이고 변혁적인 리더십을 발취하여 사회복지조직의 환경 변화에 능동적인 대응을 펼쳐야 할 것이다.
2) 조직 및 행정의 과학화
책임성 요구의 증대에 따른 사회복지조직관리 및 행정의 과확화가 필요하다. 정부는 사회복지조직에 의무적으로 평가를 하도록 법률로 규정하고 있다. 사회복지기관을 운영하는 관리자로서는 부담스러운 법조문이지만 이를 보고 긍정적으로 해석하여 시설 및 기관평가를 해당 기관의 문제점 분석과 개선의 기회로 활용할 수 있을 것이다. 평가의 핵심은 책임성 요구이고 책임성은 앞으로도 지속적으로 사회복지행정에서 가장 큰 이슈의 하나가 되기 때문에 사회복지기관은 더이상 회피할 수 없는 명제로 받아들여야 한다. 책임성의 올바른 이행은 시설 및 기관의 전반적인 운영과 프로그램, 재정, 클라이언트와의 관계에서도 합리성과 전문성을 향상시키는 길이다. 그래서 조직관리자는 주먹구구식의 기관 운영을 탈피하고 새로운 경영과 행정 철학을 바탕으로 전문적 서비스를 제공할 수 있도록 행정체계를 과학화할 필요가 있다.
3) 근로환경 개선과 새로운 문화
근로환경의 변화에 따른 조직의 근로환경 개선과 새로운 사회복지서비스조직의 문화 창달이 필요하다. 사회복지기관은 전통적으로 불우계층과 소외계층을 대상으로 서비스를 제공하기 때문에 사회적 지위가 낮다. 이러한 이유로 사회복지기관에 근무하는 사회복지사를 비롯한 전문직원은 다른 직종의 인력보다 사회적 처우가 열악하다. 최근 사회 전반의 근로환경이 급속하게 향상되고 변화되고 있는 흐름에 있지만, 기존의 열악한 근로환경을 개선하려는 노력이 절실하기만 하다. 사회복지서비스의 질이 전문성을 갖는 시기와 노력에 의해 크게 좌우되기 때문에 서비스의 효과성을 발휘하기 위해서 직원의 동기부여, 참여 확대, 보수 수준의 향상 등을 위한 인사관리 계획의 수립과 시행이 필요하다. 이러한 근로 조건의 향상으로 보다 긍정적이고 발전적인 조직문화를 형성해서 유지하는 일이 사회복지기관 관리자에게 부여된 중요한 과제가 될 것이다.
4. 참고 문헌
1) 최상미(2020), 사회복지행정론, 학지사.
2) 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지 행정론, 어가.
3) 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원.

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