안전관리실습 ) 인간관계 관리방법 중 호손의 공장실험과 모랄서베이의 효용에 대해 기술하시오

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안전관리실습 ) 인간관계 관리방법 중 호손의 공장실험과 모랄서베이의 효용에 대해 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인간관계 관리방법 중 호손의 공장실험과 모랄서베이의 효용
2. 양립성(모집단 전형)
3. 직무분석 방법의 선정기준과 방법

본문내용

방법의 선정기준과 방법
직무분석은 직무에 관한 정보를 수집 및 분석하여 직무 내용과 직무담당자에 대한 자격 요건을 체계화하는 활동이다. 인적자원을 효과적으로 관리하기 위해 필수적이라고 할 수 있다. 직무를 구성하는 요소로는 과업, 의무, 책임이 있다.
이러한 직무분석 방법은 크게 두 가지로 나눌 수 있는데 첫 번째는 방법의 선정기준이다.
분석대상의 직무적 성격이나 수집자료 용도, 주어진 분석조건 등에 따라 결정하게 되는 것이다. 두 번째는 직무분석의 방법으로 여기서는 세 가지로 분류할 수 있다. 우선 결정적 사건기법인 행동상태 면담법은 평균 수준의 수행자와 우수 수행자에 대한 능력을 확인하는 것이 목적이다. 방법으로는 특수 환경 작업자들의 사건 원인이나 원인 유발 장비, 행위 그리고 다른 사람에 관한 사항을 서면이나 구두의 방법으로 보고하는 것이다.
그리고 직접적인 안전측정이나 관찰인 관찰법은 가장 보편적이면서 효과적인 방법으로 직접 안전에 대한 진단이나 참여, 관찰하는 방법이다. 실제 작업환경에서 종사자들을 관찰하게 된다.
마지막으로 그 밖에 주요 직무분석 방법으로는 점차 검토법이나 면접법, 조사법, 설문지법, 작업일지법 등이 적용될 수 있다.

키워드

안전관리실습