사회복지행정이 일반행정과 다른점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다
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소개글

사회복지행정이 일반행정과 다른점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 사회복지행정의 정의
1) 범위의 관점
2) 주체 및 객체의 관점

2. 사회복지행정이 일반행정과 다른점
1) 인간 중심성
2) 가치지향성
3) 역동성
4) 적극성
5) 고객지향성

3. 사회복지행정이 필요한 이유
1) 사회복지관련 법규 및 기준
2) 의사결정 과정
3) 예산요구
4) 사회복지사업 평가

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

합리성을 택한다. 가치 극대화를 위한 선택보다는 거기에 효과적으로 적용 되었다고 생각되는 규칙과 과정을 적용한다. 목표는 의사결정을 만족시키는 제한된 시스템으로 볼 수 있고, 제한된 합리성 때문에 조사(search)는 만족스런 대안이 발견되면 중단되어지며, 여기서 조사는 매우 제한되어 있다. 불확실성과 위험에 대한 합리적 접근보다는 불확실성을 피하는 경향이 있고, 의사결정이 짧은 시간에 이루어지며, 견해 차이에 대한 조화로운 해결 보다는 이른바 권위적으로 문제를 해결한다든지, 상관의 권위에 의존한다든지 등의 방법으로 해결한다.
공공 복지행정 역시 정부행정의 한 부분으로서 일반 행정조직의 계층제적관료적 의사결정구조의 특성을 배제하기는 어렵다고 본다. 현재 우리나라공공사회복지행정 기관에서 이루어지는 의사결정구조 역시 이러한 행태와유사하며 이것은 복지행정의 특성에 효과적으로 대처하는데 치명적일 수 있다. 따라서 일반 행정과 구별되는 공공 복지행정의 전문성을 반영할 수 있는 의사결정과정이 필요하다.
3) 예산요구
예산결정과정은 한정된 자원의 배분을 위한 갈등과 협조의 역동적인 과정이다. 예산은 관련된 행정인들 간의 상호작용의 결과를 보여준다. 예산은 결국 조직의 목표와 직결되는 동력으로 행정인의 전문성을 구현하는 수단이기 때문이다. 따라서 행정인의 전문가적 의견과 판단이 예산편성과정에 반영되는 것은 복지행정의 전문성 확보를 위해 필수적인 조건이다. 담당부서 내부에서는 충분한 논의와 토론을 통하여 예산요구안이 작성되어야 하고 예산부서는 예산편성 여부에 관하여 담당부서의 의견과 판단을 최대한 반영할 수 있는 시스템이 구축되어야 한다. 공공사회복지행정의 전문성 확보에 필수적인 과정이다.
4) 사회복지사업 평가
사회복지사업 평가 역시 이러한 관점에서 사업의 목적을 점검하고, 사업의 문제점과 성과를 객관적으로 파악하여 사업운영의 개선 및 서비스 질을 제고하고 최소한의 효과성을 담보하기 위한 과정이다. 이런 의미에서 사회복지사업평가는 계획, 집행, 성과 그리고 환류에 관한 사항이 포함된다. 결국 복지사업에 대한 평가란 정부의 정책이나 사업의 효과성 또는 효율성을 측정하는 것으로 측정되고 사정된 결과를 정책과정에 반영하기 위한 분석 및 환류 등을 포괄하는 것으로 볼 수 있다.
4. 시사점
사회복지행정의 개념에 대한 논의는 다각도로 진행되고 있으나 지금까지 이론적 합의가 이루어지지 않고 있다. 이러한 이유는 사회복지행정에 대한 제 견해나 주장이 사람들의 입장과 관심분야에 따라 다르게 논의되고 있을 뿐 아니라, 이러한 노력이 포괄적이고 통일적인 이론체계로 구축되지 못한 상태에서 전개되었기 때문이다. 사회복지행정은 목적적 개념의 복지와 수단적 개념의 행정이 결합된 것으로, 복지를 어떻게 볼 것인가 또는 행정을 어떻게 볼 것인가에 따라 그 개념은 다양하게 나올 수 있다. 사회복지의 범위를 좁게 볼 것인가 넓게 볼 것인가 또 한편 행정을 정치행정 일원론에서 볼 것인가 아니면 분리하여 집행기능만 볼 것인가, 적용대상은 공공부문인가 민간부분까지 포함하는가에 따라 다양하게 정립될 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지행정이 일반행정과 다른점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 보았다. 현재 우리나라의 사회복지수준은 재정 규모면에서 급격한 성장을 해왔지만 OECD기준에 비하면 아직 부족한 상태이므로 앞으로도 지속적으로 확대해 나갈 것으로 예상된다. 그러나 지금까지 사회복지규모의 확대가 양적이었다면 지금부터는 질적인 측면에서 성장과 발전이 병행되어야 한다. 향후공공사회복지행정은 포괄성, 기술성, 접근성, 연계성, 지속성, 효율성, 형평성, 사후관리 등 다양한 관점에서 사회구성원의 복지욕구에 대하여 총체적이면서 동시에 세밀한 부분까지 충족시킬 수 있어야 한다. 그 동안 공공사회복지행정 분야에는 사회복지직렬의 도입, 각종 위원회신설운영을 통한 의견수렴과 전문성 강화, 사회복지관련 업무 전산화 등 제도적 기술적 관점에서 많은 변화가 있었다. 그러나 앞으로 기대되는 사회복지의 성장과 발전을 더욱 가속시키기 위하여 공공사회복지행정은 질적으로보다 체계적이고 전문화되어야 한다.
참고문헌
김병식박용순변보기윤도현. 2003.「사회복지행정론」. 서울 : 창지사.
노기남. 2006. “사회복지법과 공행정의 체계정립에 관한 연구” 상지대학교박사학위 논문.
성규탁. 2003.「사회복지행정론」. 서울 : 법문사.
이수영. 2007. \"사회복지 행정에서의 효율적 리더십\". 경원대학교 석사학위논문.
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  • 등록일2021.11.12
  • 저작시기2021.11
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  • 자료번호#1158541
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