원가절감의 필요성 (원가절감의 필요성, 원가결정 및 절감활동 프로세스, 원가 요소별 결정 프로세스, 표준원가 달성 위한 체크포인트, 협력 업체의 역할, 설계자의 역할).ppt

소개글

원가절감의 필요성 (원가절감의 필요성, 원가결정 및 절감활동 프로세스, 원가 요소별 결정 프로세스, 표준원가 달성 위한 체크포인트, 협력 업체의 역할, 설계자의 역할).ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.원가절감필요성
2.원가절감point
3.원가절감프로세스
4.이윤의3가지사고방식
5.목표원가이윤개념
6.원가결정단계별검토사항
7.재료단가,재료사용량,재료관리비,작업시간
8.협력업체역할
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본문내용

1. 원가절감의 필요성

1) 의의

무한 경쟁시대를 맞이하고 있습니다.
원가파괴 현상은 국가,지역의 임금격차가 없어질 때까지 계속될 것입니다.
생존하기 위해서는 원가혁신 활동을 반듯이 수행되어야 합니다.

2) 원가절감 인식

(1) 제조원가의 10 % COST DOWN은 이익의 300 % 향상의 효과와 같다.

　　≪ 표 ≫

(2) 재료비 15 % COST DOWN은 이익의 300 % 향상의 효과와 같다.

　　≪ 표 ≫

(3) 매출액 30 % 감소에 대응하기 위해서는 재료비의 21.6 % COST DOWN를
하여야 절대 이익을 확보할 수 있다.

　　≪ 표 ≫

변동비의 절감은 재료비 절감에 연동된다.

즉, 원재료,부품가공의 재공품,반제품,제품등의 개선에 역점을 두어야 한다.

당사 입장에서는
　. 설계시 원가 절감요소를 고려하여 설계.
　. 제조시 설계사양에 따라 가공되어야 함.
　. 공법.공정의 최적화를 추구하여야 함.

- 지속적인 원가절감 활동를 수행하여 원가를 내려야 한다.

- 재고를 없앤다(물류개선 및 JUST IN TIME).
　. 공정내 재고
　. 수납재고등

- 팔리는 물건만 생산한다.
　. 예술품이 아닌 상품을 만들어야 한다.

2. 원가결정 및 절감활동 PROCESS

1) 의의
　원가 결정 PROCESS에서 자사가 요구하는 SPEC에 맞추어 부품을 조달하는 경우, 부품원가는 도면,사양서의 내용 수준에 절대적으로 영향을 받는데
　이는 도면, 사양서가 결정된 단계에서 이미 원가의 80% 정도 결정되기 때문이다.

　- 원가결정 및 원가기획 활동

　. END USER (ASS'Y MAKER)의 요구를 정량화
　. 고객 NEEDS 상품화하기 위한 방침 결정
　. 요구 기능의 SYSTEM, 방식 결정

　　≪ 그 림 ≫

키워드

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