경영 ) 최근 관심 있는 비즈니스 사례에 대한 사례 분석 보고서

소개글

경영 ) 최근 관심 있는 비즈니스 사례에 대한 사례 분석 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 강의 내용 요약
2) 사업 사례 선정 및 분석
3) 리더십 기술 발전 방법

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

성공 요인일 것이다.
셋째로, 동부그룹이 우선으로 추진한 경영의 분리 및 전문화가 있을 것이다. 전략적 경영의 실현을 위해 동부그룹은 경영 전문 CEO에게 그 권리를 위임하여 이러한 시스템을 끌어냈다. CEO와 동부그룹의 협업은 리더십에서 강조되었던 멘토로서의 역할을 하고, 피드백을 원활히 하는 데 도움을 준 것으로 이해할 수 있다.
이러한 부분을 생각했을 때, 리더십은 리더의 윤리성 외에도 전문성, 기업에 대한 이해도, 정확한 전략의 수립, 실행력에 의해 만들어지는 것으로 볼 수 있다. 언급하였듯 다수의 컨설턴트 회사가 존재하는 것은, 이러한 전략의 수립과 성과측정 등에 도움을 받기 위해서이다. 동부그룹 역시 전문 CEO 기업에 그 역할을 위임한 것은, 명확한 비전의 실현을 위한 전략 수립과 실행이 필요했기 때문일 것이다.
또한, 이를 실현하기 위한 시스템의 구축이 큰 역할을 하였다고 볼 수 있다. 효과적인 리더십의 발현을 위한 민첩한 의사결정과 그 목표의 제시를 위해, 해당 그룹은 독자적 시스템을 구축하여 그에 드는 시간을 최소화하였다. 이는 직원과 경영층의 소통을 원활하게 하여, 직원들이 경영층에 신뢰성을 갖고 빠르게 따라갈 수 있도록 하는 매개체가 되었을 것으로 볼 수 있다.
마지막으로, 성과 시스템의 구축에 대한 부분을 들 수 있다. 이들은 성과를 정확히 명시하고, 이를 직원들에게 공유하여 동기를 부여했다고 이해할 수 있다. 그리고 그에 대한 인센티브를 공정하게 지급했기 때문에, 각 계열사는 그에 따라 성장의 지표를 보였을 것으로 이해할 수 있다.
리더십은 한 가지 요소로 이루어지는 것이 아니라, 여러 요소가 얽혀 성공으로 판단된다. 그나 이 과정에서 가장 중요한 것으로 보이는 것은, 최고경영층이 그러한 결정을 신속하고 명확하게 내려 직원에게 공유하는 것이다. 동부그룹의 비전이 직원에게 긴밀하게 전달됨으로써 직원들 역시 그러한 시스템에 발 맞춰 움직인 것으로 이해할 수 있다.
3. 결론
강의에서 접하였던 경영방식은 크게 전술적 경영과 전략적 경영이었다. 그리고 작은 기업에서 만족할 것이 아니라면, 직원의 사기를 끌어올릴 수 있도록 비전의 제시와 발전의 가능성이 명확하게 전달되는 전략적 경영이 필요했다.
필자는 동부그룹을 선택하여 분석했으며, 동부그룹은 이러한 리더십을 효과적인 시스템의 구축으로 이루어냈다고 볼 수 있다. 이에서 필자가 확인한 것은 신속한 의사결정, 비전의 제시 등이 효율성을 끌어낼 수 있다는 점이다.
4.출처 및 참고문헌
황일영. (2020). 상사의 윤리적리더십이 구성원의 직무몰입과 이직의도에 미치는 영향. 기업경영리뷰, 11(4), 125-143.
Hwang Il Yeong. (2020). The Influence of Supervisor’s Ethical Leadership on Employees’ Job Involvement and Turnover Intention. Korean Review of Corporation Management (KRCM), 11(4), 125-143.
김장훈. (2009). 전략경영시스템(SEM) 기반의 실시간기업(RTE) 구현 사례: 동부그룹 관계사를 중심으로. 전문경영인연구, 12(1), 107-122.
Jang Hoon Kim. (2009). An exploratory research on Strategic Enterprise Management based Real Time Enterprise: focused on Dongbu Group. JUN MOON KYONG YOUNG IN YON GU(The Journal of Professional Management), 12(1), 107-122.

키워드

경영,   비즈니스,   사례,   기업,   전략