리더십 ) 과학적 관리법과 호돈연구에 대한 이해 - 과학적 관리법과 호돈연구에 대해 구체적으로 기술하고, 호돈연구 이후 연구된 인간관계운동에 대해 기술하시오

소개글

리더십 ) 과학적 관리법과 호돈연구에 대한 이해 - 과학적 관리법과 호돈연구에 대해 구체적으로 기술하고, 호돈연구 이후 연구된 인간관계운동에 대해 기술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리더십
과학적 관리법과 호돈연구에 대한 이해
과학적 관리법과 호돈연구에 대해 구체적으로 기술하고, 호돈연구 이후 연구된 인간관계운동에 대해 기술하시오.
그리고 대해 이를 바탕으로 오늘날 작업환경을 설명해 보시오.

-학습정리
베버와 에치오니의 카리스마에 대한 접근은 유사한 부분도 있지만, 많은 부분에서 차이를 보이고 있습니다. 이에 대하여 서술하시기 바랍니다.


목차
1. 과학적 관리법의 개념과 핵심 원리 구체적 제도 등에 대해 작성
2. 호돈 연구의 배경 및 구체적 실험내용에 대해 작성
3. 인간관계운동은 매슬로우, 맥그리거, 아지리스 3학자의 연구로 작성
4. 오늘날 작업환경을 과학적 관리법 측면과 인간관계운동 측면에서 살펴보고 이를 분석

본문내용

수 있다고 여기는 것 역시 인센티브와 같은 경제적 보상과 관리, 통제를 통한 생산성 향상이 가능하다는 점을 간과할 수 있다. 따라서 과학적 관리법 혹은 인간관계운동 하나만으로 조직을 경영하는 것은 불가능하다고 볼 수 있으며, 적절한 물리적 보상이나 처벌을 제공하는 동시에 조직 내에서 비물리적 보상을 적절히 제공해야 조직의 성과를 높이고 생산성을 높일 수 있으므로 현대의 작업환경은 이 둘을 복합적으로 운용하여야 하며 실제로 이 둘이 복합적으로 얽힌 형태의 작업환경이 이루어졌다고 보인다.
베버와 에치오니의 카리스마에 대한 접근 차이점
베버와 에치오니는 카리스마를 연구하였지만, 그에 대한 접근의 차이점이 존재했다. 우선 베버는 카리스마에 대한 분석을 사회와 사회변혁 수준에서 분석했지만, 에치오니는 조직의 수준에서 카리스마를 분석했다. 또 베버는 카리스마를 복종의 관점에서 바라보았고 에치오니는 순응의 관점에서 바라보았다. 이에 따라 베버의 관점에서는 부하가 카리스마에 의해 복종하는 것이며 카리스마는 신이 부여한 능력의 일종이고 신비적 관점에서 나타난다고 생각했다. 따라서 카리스마는 사회와 조직 체계의 상층부에 존재하며 리더의 특성이라고 보았다.
그러나 에치오니는 카리스마를 순응의 관점에서 바라보았기 때문에 카리스마가 반드시 사회 조직 상층부에 존재한다고 생각하지 않았으며 리더에게만 존재하는 것이 아니고 관계가 있는 곳이라면 나타날 수 있는 것이라 믿었다. 또 에치오니는 베버와는 다르게 카리스마가 신이 부여한 능력이 아니라 지혜, 능력, 지식, 전문성, 조직을 관리하는 기술 등에 의해 나타나는 것이라 보았다.

키워드

과학적관리법,   호돈연구,   인간,   관리,   과학적,   실험