조직행동론 ) 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다

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목차

조직행동론
작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 조직 내 스트레스 요인
2) 스트레스 결과 및 해소방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

을 줄이도록 한다.
- 팀제를 통해 엄격한 관리감독을 한다.
⒝ 자원을 증가시키는 방법
- 직무환경 : 위험한 근무환경을 개선하고, 직원친화적 근무환경을 조성한다.
인사제도 개선 : 성과기반의 높은 수준의 임금을 제시하고, 맞춤형 경력개발계획을 제시하며 고용의 안정성을 보장해준다.
문화대인관계 : 경직된 조직문화를 Flat한 조직화로 개선하거나, 높은 수준의 조정기제를 활용하여 부서간의 갈등을 최소화한다 또한 수직적이고 느린 의사소통보다 수평적 의사소통을 활성화시켜 원활한 의사소통이 가능하도록 해준다.
② 개인차원의 관리방안
사후처리차원의 자기관리를 통해 직원 스스로가 노력하는 것을 말한다.
예를 들면, 명상, 운동, 휴식등을 통해 스스로 과도한 스트레스가 쌓이지 않도록 노력한다.
Ⅲ. 결론
직무상 스트레스의 원인과 결과, 이에 따른 대처방법에 대해 알아보았다. 작업장에서의 스트레스 관리에 대해 대부분의 사업주 및 작업자들이 익히들어 알고는 있지만, 이러저러한 이유로 스트레스를 제대로 관리하기란 쉽지 않은 일인 것 같다. 회사에서 스트레스 관리가 쉽지 않은 만큼 근로자 대부분이 스스로 과도한 스트레스로 힘들어하기보다 미리미리 자기 관리를 통해 스트레스가 쌓이지 않도록 노력해야할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
조직행동론, Stephen P. Robbins외 다수, 한티미디어, 2015.08
시대에듀 독학사 경영학과 2단계 조직행동론, 독학학위연구소, 시대고시기획, 2021.03
스트레스의 힘, 켈리 맥고니걸, 21세기북스, 2020.05
스트레스를 확 날려라, 장영주, 유페이퍼, 2021.07

키워드

장업장,   스트레스,   직무,   조직,   자원