국제경영_해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요

소개글

국제경영_해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 다국적기업

2) 해외인수합병

3) 해외인수합병의 동기

4) 해외인수합병 성공적 방법
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

을 차지했다고 할 수 있다.
이러한 중국과 인도의 해외인 수 합병의 목적은 핵심 기술, 지식, 브랜드, 네트워크 등 전략적 자원의 획득, 해외시장의 빠른 진입과 본사 국가 제도적 발전 수준의 제약으로 인한 제도적 탈출이라고 할 수 있다.
이에 해외인 수 합병을 통해서 자원기반이론에 의한 기업의 다각화가 그 성공 요인이 될 수 있는데 자원기반이론이란 자산. 기술, 능력, 인적자원. 네트워크, 정보, 데실 등의 기업이 소유하고 있는 것으로 모든 형태의 자원에서 가치가 있고 희귀하며 모방하기 어려운 자원만이 그 기업이 다른 기업들에 비해서 경쟁우위의 지위를 확보하는 데 유리하다는 것이다.
또한 비용적인 면에서 해외시장에 진출할 때에 적은 지출을 한다는 장점과 이미 진출해있는 현지 기업들과의 경쟁력에서의 부분적인 경쟁력을 확보할 수 있다는 이점이 있다. 여기에서 앞서 이야기한 해외인 수 합병에서의 성공의 요인으로는 인적자원까지 확보하는 것이다. 이는 꼭 기존의 인적자원을 확보하는 것이 아닌 인적자원을 양성시킬 수 있는 계획을 철저히 해서 자체적으로 인적자원을 마련하여서 인수합병으로 얻은 핵심기술을 더욱더 높게 활용할 수 있도록 하는 것이다.
3. 결론
이제는 국제화 시대다. 많은 기업은 이러한 국제화 시대의 공격적인 경영전략을 위해서 경영에서 얻은 소득을 기업 자체의 투자기관을 통해서 미래 가능성이 있는 해외 소기업에 투자하고 있다. 하지만 코로나19 팬데믹에 의해서 이러한 세계적 기업의 구조의 변화가 오고 있다. 현재 기업들이 겪은 경영난 속에서의 원자재와 기술력의 중요성은 더욱더 주목받음에 따라서 이러한 해외인 수 합병의 시장은 더욱더 활발해지리라 생각한다.
가장 이상적인 것은 단순히 기존의 것을 가지고 온 자가 아닌 그것을 가지고 발전시킬 수 있는 노력하는 부분이 아닐까 생각한다. 아무리 좋은 것을 가지고 있다고 해도 그 시장에서의 타 기업 보다는 더 열심히 노력하지 않는다면 기업은 존속 가능성을 상실할 테니 말이다.
[참고문헌]
1. 김병진 (2016) 해외인수합병의 규모효과와 다각화 효과에 관한 연구 : 미국기어을 중심으로 인하대학교 대학원
2. 윤성희 (2005) 다국적기업의 해외진출전략에 관한 연구 필라코리아와 나이키 코리아를 중심으로 이화여자대학교 대학원
3. 조종묵 (2011) 다국적기업에서의 국제인적자원관리 제도 도입에 관한 연구 : 한국에 진출한 다국적기업 사례를 중심으로 고려대학교 노동대학원

키워드

국제경영,   기업,   해외,   합병,   인수