방송통신대_전략적간호관리_1

소개글

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목차

1. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점)

2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하시오 (15점).
<참고문헌>

본문내용

서 관리하는 것을 막아줌으로써 또한 관리자나 지도자층의 스트레스를 감소시킬 수 있는데 이는 감정이나 시간에 쫓겨서 의사결정을 내리게 되거나 계획하는 것이 아니기 때문에 보다 논리적이며, 감정적이게 접근하지 않을 수 있으며 관리상의 확신을 가질 수 있으며, 또한 전략계획은 조직의 불확실성과 위험들을 최소화 시켜줄 수 있다.
전략기획은 또한 관리자가 통찰력을 갖을 수 있도록 도와주는데, 전략계획의 구성에는 현실적인 목표를 정한다는 의도 때문에 조직의 약점과 강점을 평가하는데, 이러한 과정을 통해 관리자는 많은 향상을 할 수 있고, 개인 혹은 조직의 강점과 약점을 객관적으로 보는 습관을 형성 시킬 수 있다. 뿐만 아니라 관리자의 통찰력은 궁극적으로 조직의 성과와 생산성을 향상시키는 방향으로 향할 수 있다.
<참고문헌>
- 이상미, 최윤경(2016). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
- 이상미, 방성애(2002). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
- 이병숙, 정면숙, 이은주, 조은정, 강성례(2011). 간호관리학. 정담미디어.
- 고순희, 고지운, 구자성, 권혜숙, 금경림(2012). Nursing Management. 퍼시픽북스

키워드

전략적간호관리,   기획,   전략,   조직,   목표