수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요

소개글

수업에서 배운 내용을 기반으로 조직의 훈련프로그램을 개발하고 시행하기까지의 단계들을 열거하고 설명하세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직 훈련프로그램이란 ?
2) 조직 훈련프로그램의 개발하고 시행하기까지의 단계별 설명

3. 결론

참고문헌

본문내용

가하고 이것이 적합한 효과를 발휘하였는지를 평가하는 단계로써 검증적인 성향을 가지는 과정이다. 만약 훈련평가 단계에서 조직 훈련프로그램의 목표 달성이 적합하게 이루어졌다고 평가되지 않으면 프로그램 설계자는 필요한 단계로 돌아가 훈련프로그램을 재조정하여 시행해야만 한다.
3. 결론
전 세계 모든 기업에서 인적자원이 차지하는 부분은 매우크다. 그만큼 인적자원이 기업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이기 때문이다. 그 결과, 수 많은 기업에서 인적자원 능력을 중요시하여 다양한 교육훈련을 진행하고 있는 것으로 보아 인적자원개발에 대한 투자와 노력을 지속적으로 증대시키고 있다. 조직의 분위기는 교육훈련의 직무전이에 영향을 주며 특히, 규모가 작은 중소기업은 조직의 분위기에 보다 더 민감하다고 볼 때 그 영향이 클 수 있다. 오늘날 기업내 가치를 창출하는 가장 기본적인 경제적 자원은 더 이상 자본 및 토지, 노동이 아닌 인적자원에 의해 창출되는 지식이라는 것을 다시한번 느끼게 되는 과제였다.
참고문헌
- 해밀원격평생교육원 , ‘산업심리학 교안’
- 성차경, 이은영, 2019, ‘교육훈련프로그램의 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구’, 국제문화기술진흥원

키워드

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