리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
1) 상황적 리더십
2) 상황적 리더십의 종류
(1) 지시적 리더십(Telling)
(2) 지원적 리더십(Selling)
(3) 참가적 리더십(Participating)
(4) 위양적 리더십(Delegating)
3) 상황적 리더십의 문제점
3. 결론

※ 참고문헌

본문내용

시하지 못했다는 평가를 받았다. M1부터 M4까지로 구분한 부하의 성숙도에 대한 우위를 평가하는 이론적 근거가 충분하지 못했다는 점이다.
실증적 측면에서는 대부분의 연구가 타당성 검증의 실패이다. 많은 연구 및 사회의 적용 결과 부하의 성숙도와 리더십의 유형이 일치하는 집단이 평균성이 부합하지 않았다. 물론 연구 대상자들이 사전에 상황적 리더십 이론을 인지하고 있었는지의 여부도 연구의 설문 결과에 영향을 줄 수 있으며 이에 따라 이론의 타당성이 검증되기 어려운 점이였다.
3. 결론
상황적 리더십의 문제점을 비롯해 사회적 분위기에 따라 1980년대부터는 조직의 변화와 혁신을 위한 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십에 대한 연구가 진행되었다. 2000년대에는 윤리적 리더십과 진정성 리더십에 관한 연구가 활발이 진행되며 상황적 리더십에 대한 중요성은 비교적 덜 강조되었다. 그러나 조직이 목표를 완성하기 위한 상황에 따라 적합한 리더십이 무엇인지 탐구하는 것은 언제든 강조함에 부족함이 없다고 생각한다.
※ 참고문헌
김대규 외, 교양인을 위한 리더십, 학문사, 2009
양순열, 상황적 리더십이 조직몰입에 미치는 영향: 지역농협 전무를 중심으로, 전남대학교 경영대학원 석사학위, 2000
조용현. 상황적 리더십 이론의 확장: 변수와 분석수준 관점, 전남대학교 박사학위, 2005
김기원, 상황적 리더십 이론의 검증: Kelley의 두 가지 부하의 차원을 중심으로, 전남대학교 대학원 석사학위, 2008
이상훈, 상황적 리더십이론에 대한 연구: 집단역량과 사회정체성의 조절효과 검증, 전남대학교 대학원 박사학위, 2022

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