인력개발과활용_조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.

소개글

인력개발과활용_조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 인력의 과잉에 대한 대응책

2) 인력의 부족에 대한 대응책
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

한 글로벌 현상, 정보 통신 기술의 발달 등으로 인하여 사회 환경 변화에 적절하게 대응하기 위해서는 제도 교육을 통하여 중, 장기적인 인력 양성 및 활용 대책과 민간 기업의 훈련 기능 강화 등을 통하여 단기적인 인적 자원 대책 등을 강화할 수 있도록 국가 차원의 인적자원개발체계 구축을 이루어져야 한다고 생각한다. 이러한 인적자원개발대책은 정부 차원에서 체계적이고 종합적인 계획을 수립하여 정부와 민간 기업 간의 협조체계가 이루어 질 필요가 있다고 생각한다. 또한 우수 인재에 대한 효과적인 활용을 위해서는 학력 중심의 사회적 인식을 지양해야 하며, 개인의 능력을 중시하는 사회적인 여건 조성을 위한 능력 평가 인정 제도를 체계화할 필요가 있으며, 개인에 대한 경력개발 지원체계 구축을 통해 생애 전반에 걸쳐서 학습 결과를 관리할 수 있도록 하는 제도를 마련할 필요가 있다고 생각된다.
또한 산업 구조 및 인력 수요를 위하여 고등교육의 체계를 유연화하여 대학별로 연구 중심 또는 학부 중심 대학으로 선택할 수 있도록 하고 복수전공 및 학사편입을 지속적으로 확대해야 한다. 여성인적 자원활용을 최대치로 끌어올리기 위해서는 여성의 경제활동참여를 적극적으로 지원할 수 있는 사회적인 기반 조성이 필요하며, 양성평등의식을 제고하는 등의 다양한 방법이 논의되어야 할 것이라고 생각하며 본 과제를 마치고자 한다.
4. 참고문헌
김충현(2015). 중소기업의 인력부족원인 분석과 해결을 위한 경영자의 전략적 선택행위에 관한 연구. 한국연구재단.
박내희(2001). 우리나라 인력 개발의 문제와 개선 방향. 교육부총리제 신설과 대학교육.

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