경영전략론_BCG 매트릭스 적용

소개글

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목차

1.
BCG 매트릭스 개관

(1) 작성법

1) Star

2) Question

3) Cash Cow

4) Dog

(2) 의미

(3) 사례
2.
BCG 매트릭스 적용

(1) 포트폴리오 관점에서 4가지 영역의 자원배분 논리

(2) BCG Matrix 작성

(3) 다각화 전략

본문내용

분 논리
BCG매트릭스는 기업전략 차원에서 각 사업부를 평가하고 자원분배 의사결정에 활용되는 도구이다. 만약 사업이 Question에 위치한 것으로 평가된다면 기업은 두 가지 전략을 고려할 수 있다. 앞으로 해당 사업이 경쟁력을 갖출 수 있을 것으로 평가되면 Star의 위치로 옮겨갈 수 있도록 자원을 집중 투자하든가, 반대로 경쟁력이 없을 것으로 판단되면 조속히 철수해서 Dog의 위치로 떨어지지 않게 해야 한다. 기업의 자원배분은 일반적으로 투자가 거의 끝난 Cash Cow에서 투자가 필요한 Question으로 투자되어 그 사업을 Star로 키우는 순환구조를 갖는다. Star는 시간이 지나 시장이 성숙하게 되면 다시 Cash Cow로 바뀌면서 기업에 가장 많은 현금유입을 가져오는 효자사업이 된다.
(2) BCG Matrix 작성
(3) 다각화 전략
1) Star 사업 중 하나인 스킨케어를 세분 시장으로 구분하여 각 세분시장에서 새로운 수요를 창출하는 전략을 사용해 볼 수 있다. 피부를 성격이 다른 부위별로 구분하면 밖으로 노출되는 팔, 다리와 노출되지 않는 바디로 구분가능하다. 왜 부위별로 다른 케어를 받아야 하는지를 USP 광고로 소비자에게 소구하면 좋을 것 같다.
2) Question에서 Star에 걸쳐 있는 메이크업 사업을 확실히 Star로 옮기기 위해 타사 제품과 차별화하는 전략을 사용해 볼 수 있다. 메이크업은 보통 피부를 상하게 하는 경우가 많은데 오히려 피부에 도움이 되거나 피부를 상하게 하는 성분을 상쇄시키는 성분을 첨가하는 식으로 차별화한다면 소비자의 반응을 이끌어 낼 수 있을 것 같다.

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