본문내용
필요합니다. 이를 통해 디지털 금융 분야에서 경쟁력을 확보하고, 지속적인 성장을 이끌어 내는 것이 중요합니다.
- WO 전략
둘째, WO 전략으로 자금 조달 방안을 다각화하고, 유상증자 외에도 협력사와의 제휴, 신주 발행 등의 방안을 고려하여 자본금을 조달할 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 자금 부족 문제를 해결하고, 안정적인 자금 구조를 구축할 수 있습니다. 또한, 보안 취약점 개선 등 안정성 강화를 통해 고객 신뢰도를 높이는 것이 필요합니다. 이를 위해 SBI 저축은행은 보안 관련 업무에 적극적으로 투자하여 정보보호 대책을 강화하고, 부정 행위 발생 시 적극적인 대처를 하여 고객 신뢰를 높이는 노력을 해야 합니다. 또한, 코로나19로 인한 비대면 금융 수요 증대와 함께 대출 상환 불이행 등의 부실 대출 발생 가능성이 있으며, 이에 따른 예상치 못한 손실이 발생할 가능성이 있습니다. 대출 상환 불이행 등의 부실 대출 발생을 예방하기 위해 신용평가 시스템의 개선 및 대출 심사 절차 강화가 필요합니다. 또한, 대기업과의 경쟁에서 주요 고객층을 더욱 명확히 파악하고, 중소기업, 개인 고객 등의 소규모 고객층에 대한 맞춤형 금융 상품 개발이 필요합니다.
- WO 전략
둘째, WO 전략으로 자금 조달 방안을 다각화하고, 유상증자 외에도 협력사와의 제휴, 신주 발행 등의 방안을 고려하여 자본금을 조달할 수 있도록 해야 합니다. 이를 통해 자금 부족 문제를 해결하고, 안정적인 자금 구조를 구축할 수 있습니다. 또한, 보안 취약점 개선 등 안정성 강화를 통해 고객 신뢰도를 높이는 것이 필요합니다. 이를 위해 SBI 저축은행은 보안 관련 업무에 적극적으로 투자하여 정보보호 대책을 강화하고, 부정 행위 발생 시 적극적인 대처를 하여 고객 신뢰를 높이는 노력을 해야 합니다. 또한, 코로나19로 인한 비대면 금융 수요 증대와 함께 대출 상환 불이행 등의 부실 대출 발생 가능성이 있으며, 이에 따른 예상치 못한 손실이 발생할 가능성이 있습니다. 대출 상환 불이행 등의 부실 대출 발생을 예방하기 위해 신용평가 시스템의 개선 및 대출 심사 절차 강화가 필요합니다. 또한, 대기업과의 경쟁에서 주요 고객층을 더욱 명확히 파악하고, 중소기업, 개인 고객 등의 소규모 고객층에 대한 맞춤형 금융 상품 개발이 필요합니다.
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