건설학) 태영건설의 창립 50주년 발자취와 우리가 나아가야할 방향

소개글

건설학) 태영건설의 창립 50주년 발자취와 우리가 나아가야할 방향에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

철저한 분석이 이루어져야 하고, 그 나라와 지역에서 필요로 하는 것이 무엇인지 적극적으로 분석해야 한다. 가장 필요한 수요에 대해 분석하고, 회사에서 어떤 부분에 대해 개입하고 투자한다면 가장 큰 이득을 볼 수 있을 것인지 분석하고 투자할 수 있어야 한다. 국가 사업의 경우, 이미 대형 기업이 되어버린 상태에서는 기존의 경험이 있기 때문에 국가에서 회사를 믿고 사업을 수주할 수밖에 없게 될 것이다. 하지만 지속적으로 국가사업의 프로젝트를 수주받을 경우, 중소형 기업의 성장 기회를 박탈하게 될 수도 있다. 따라서 중소형 기업에게도 기회가 주어질 수 있도록, 국내에서의 프로젝트 수주는 양보를 할 수 있어야 할 것으로 생각된다. 당장의 회사 이득도 필요한 상황이지만, 협력사나 계열사, 그리고 하도급 기업의 신뢰도와 관계를 생각했을 때, 너무 독식하는 방식의 운영은 바람직하지 않을 가능성도 있다는 것을 염두에 두어야 할 것으로 생각된다.
3. 결론
태영건설은 1973년 설립되어 오랜 시간동안 한국의 변화와 함께 회사의 변화를 모색했다. 다양한 분야에서 투자하고, 영향력을 행사하고 있다. 건축과 토목, 플랜트와 같은 건설 사업 부문에서 상당히 안정적이고 대표적인 기업으로 자리 잡았고, 오랜 시간동안 성장하고 발전했다. 한국에서의 입지를 확고히 하고, 외국으로도 진출할 수 있었다. 태영건설은 다양한 수처리 기술과 처리장 시설 설립 기술까지 가지고 있었다. 위와 같은 기술력을 바탕으로 해외에도 진출할 수 있었고, 회사의 기술에 대해 전세계에서 인정을 받을 수 있었다. 상수도 처리 시설뿐만 아니라 하수도 처리 시설까지 건설할 수 있었고, 상당한 시공 실적을 가지게 되었다. 토목 공사와 수많은 기반 시설에 대한 기술력뿐만 아니라, 현대인의 주거 시설인 아파트 건설 기술력 또한 가지고 있다. 회사에서는 여기서 만족하지 않았고, 건설과 토목뿐만 아니라 다양한 문화와 레저 분야에도 관심을 가지게 되었다. 레저 시설인 골프장과 하이원 리조트, 인제 스피디움과 같은 스포츠 문화 시설에도 투자하고 성공적으로 유치할 수 있었다. 또한 방송 송출 시스템인 SBS와 같은 문화 분야에 대한 투자와 OTT 서비스에 대한 투자 또한 멈추지 않았다. 태영건설은 국가 단위의 프로젝트 수주로 시작하여, 건설과 건축 분야뿐만 아니라 다양한 분야에서 자리를 확고히 하게 되었다. 수많은 위기도 있었으나, 유연한 대처를 통해 위기를 극복할 수 있었고, 현재까지 명성을 유지할 수 있었다. 태영건설은 앞으로 더 많은 역할을 할 수 있어야 한다. 앞으로는 지속 가능한 경영이 이루어질 수 있도록, 환경 문제와 인권 문제에 대해 관심을 가지고, 협력사와 하도급 회사와 함께 성장할 수 있도록 노력할 수 있어야 한다. 대기업의 역할인 만큼, 국가 차원의 인정을 받을 수 있어야 한다. 국내의 인정뿐만 아니라 해외에서도 자리를 잡을 수 있도록, 해외 진출에 대해 항상 연구하고 노력할 수 있어야 한다. 해외에서 요구하는 수준이 무엇인지, 철저히 분석하고, 정확한 요구에 대해 수용하고 공급할 수 있어야 할 것이다. 또한 회사에서는 사회적 책임을 다하기 위해 모든 결과물의 품질이 항상 유지될 수 있도록 할 수 있어야 한다. 원리와 원칙에 입각하여 모든 공정을 관리하고, 모든 직원을 관리할 수 있어야 할 것이다. 직원의 안전을 보장하기 위하여 노력해야 할 것이고, 새로운 기술을 적극 개발하고 도입할 수 있도록 노력한다면 선진 기업으로 발돋움할 수 있을 것이다.
4. 참고문헌
태영건설-회사소개-기업소개
_참고파일 2.+태영그룹+50년사+Chapter+3.+(감수반영본)
_참고파일 3.+태영그룹+50년사+Chapter4_(검토요청)

키워드

태영건설,   창립50주년,   발전과정,   변곡점