기발한 아이디어... 틈새시장의 성공요인이다!! (마케팅전략)

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

들이 편집에서 제작까지 일과 생산체계를 이미 갖추고 있어 경쟁력 확보도 곤란하여 신규 진출이 어려운 상태이다. 그러나 [제임스딘], [보디가드]의 성공이후 인어웨어 업계의 신규 참여가 활발해 지고 있다. 인어웨어 산업이 안고있는 여러 가지 진입장벽을 (주) 좋은 사람들은 그들만이 가지고 있는 독특한 전략으로 무너트릴 수 있었다. 그러나 앞으로도 그들이 인어웨어 산업의 선두주자가 되기 위해서는 끊임없이 노력해야 할 것이다.
앞으로 (주) 좋은 사람들이 계속적인 성공의 신화를 이어가려면, 그들은...
우선, 손가락으로 가르칠 수 있는 상품을 만들어야 할 것이다. 이제는 판매원이 골라주는 상품이 아닌 소비자가 직접 `손가락으로 가르칠 만한 상품'이 필요하다. 소비자들은 패션간도가 높아져 언더웨어도 취향에 따라 직접 구매하는 경향이 증가하고 있기 때문이다.
다음으로 “머천다이징 전략체계” 설정해야 할 것이다. 이는 상품기획은 체계적이고 특히 전략적인 사고를 요구하며 기존상품을 활성화하고 신규 상품을 개발하기 위해서는 소비자를 분류한 마켓 포지션이 필요하다는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
유동근, 통합마케팅, 미래원, 1993년, p 120~124
마케팅 프로젝트, www.happycampus.com
㈜좋은 사람들, www.happycampus.com
좋은 사람들, www.j.co.kr
한국의류산업협회 http://www.kaia.or.kr/
한국섬유신문 http://ktnews.com
통계청 http://www.nso.go.kr
금강기획, www.diamond.co.kr/
cs net, www.kcsi.org/

키워드

포지셔닝,   SWOT