6시그마를 통한 품질최적화 전략 ( 6 시그마 품질경영)

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. Six Sigma의 개념 및 기본방향
1. 개념
2. 기존 품질경영과의 차이
3. Six Sigma의 성공요인
4. Six Sigma 달성 Process
Ⅲ. Six Sigma 적용기업 사례
1. 선진기업 사례
2. LG전자의 사례
3. 삼성 SDI의 사례
Ⅳ. 결론
참고문헌
Abstract

본문내용

s등이 받아들이면서 미국의 대표적인 품질운동으로 정착되고 있다.
Six Sigma전략은 한국 기업의 구조적 문제인 고비용, 저효율을 해결할 수 있는 하나의 대안이며, 현재의 기업환경에서 기업의 생존을 위한 필수 불가결한 선택이 아닐 수 없다.
본 논문에서는 Six Sigma 전략을 성공적으로 수행하고 있는 미국기업의 성공사례와 그 성공 요인에 대해 살펴보았으며 국내 기업에 적용할 경우 충분한 가능성이 있음을 알 수 있었다.단기적이며 일회적인 접근방법이 아니라 장기적이며 계속적인 변화와 개혁을 중심으로 Six Sigma를 추진한다면 21세기에는 많은 기업들이 세계 최고의 품질을 달성하여 국제경쟁력을 달성할 수 있으리라 확신한다.
참 고 문 헌
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Abstract
The Strategy of the product quality optimization through the Six Sigma
Joo, Weon-sig·Ha, Dong-sik
Nowadays, after beginning of 21 centuries, owing to simplify market, the world is in the era of an influx of new paradigm that requires infinite competition. The manufacturing industries of Korea are in need of casting off high cost and low efficiency structure. The forfeiture of competition is resulted from the lost of level in quality of product.
Today, the achievement of competitive product quality is coming from the following factors, that is., quality control, quality of service, marketing, human resources, finance, etc., together with process management.
While Six Sigma, a newly introduced method to achieve process quality outcome by sector of enterprise, is now being enjoyed a high reputation as a key device for competition by superiority enterprises in the United States, it has not been introduced sufficiently in the domestic enterprises yet.
In our research, we, first of all, organized systematically the materials being released up to now. Furthermore, we looked over case studies of the American enterprises that apply Six Sigma strategy very successfully.
Finally, we discussed the situation of domestic enterprises which are about to importing Six Sigma strategy as well as main causation of success by adopting it.
While the enterprises approach Six Sigma strategy not in the way of on time and short term but in the way of long term, consistent renovation and persistent innovation we can assure that they will produce the highest quality and globally competitive products which are second to none.

키워드

6시그마,   6시그마 품질경영