[경영] 히딩크 리더십연구, 월드컵, 붉은 악마

목차

서 론
본 론
특성이론의 관점에서 본 히딩크의 리더십스타일
행동이론 관점에서 본 히딩크의 리더십 스타일
1. 독재적 - 민주적 - 자유 방임적 리더십
2. 직무중심적 - 부하중심적 리더십
3. 구조 주도적 - 고려적 리더십
4. 관리 그리드
상황이론 관점에서 본 히딩크의 리더십 스타일
1. 상황적합성이론
2. 의사결정 상황이론
3. 경로 - 목표 이론
행동이론 관점에서 본 중종의 리더십 스타일
특성이론의 관점에서 본 중종의 리더십 스타일
1. 독재적 - 민주적 - 자유 방임적 리더십
2. 직무중심적 - 부하중심적 리더십
3. 구조 주도적 - 고려적 리더십
4. 관리 그리드
상황이론 관점에서 본 중종의 리더십 스타일
1. 상황적합성이론
2. 의사결정 상황이론
3. 경로 - 목표 이론
히딩크와 중종의 리더십 비교
히딩크 감독을 성공한 리더라고 보는 이유
중종을 실패한 리더라고 보는 이유
히딩크 감독의 리더십에 대한 경영학 측면에서의 접근
중종의 리더십에 대한 경영학 측면에서의 접근
결 론

*최초자료등록일 02/08/26

본문내용

우리가 비교하고자 하는 대상은 우리나라 대표팀 축구 감독인 거스 히딩크와 지금 한창 시청자들에게 주목받고 있는 여인천하의 우리나라 조선조 11대왕 중종을 선택했다. 우리 조에서는 거스 히딩크 감독을 성공한 리더로 중종을 실패한 리더로 보고 글을 써 나가고자 한다.
리더십이란 무엇일까?
리더십(Leadership)이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 조직 구성원이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다.
일찍이 리더십은 정치학이나 사회학의 커다란 문제로 취급되어 왔으나, 기업이 사회적 조직으로서 중요하게 되자 이의 반영으로서 경영학 특히 경영관리 면의 문제가 되었고, 경영자의 리더십은 기업의 발전을 좌우하는 것으로서 중요시되고 있다. 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도자의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.
그럼 우리는 먼저 두 인물 각각에 대한 리더십을 먼저 알아 보겠다.

키워드

히딩크,   리더쉽