조직개발 프로그램발표자료(기아타이거즈를 중심으로)

목차

1. 왜 기아 타이거즈 인가?

2. 기아 타이거즈 구단 설명

3. 우리가 만난 변화담당자

4. 조직도 분석에 따른 문제점

5. 변화계획 수립 모형

6. 실시한 조직개발 프로그램

7. 변화에 따른 저항

8. 변화계획 수립 후 성과

9. 성공 및 실패 요인

10. 결론

본문내용

1.무지와 타성
- CEO와 프론트 입장 : 팀제로의 변화, 연봉제로의 변화
- 선수단 입장 : 기아에 대한 충성도 약화에 따른 이해부족 심화
2.이해관계
- CEO와 프론트 입장 : 직원들의 생존과 관련된 반대급부 발생
- 선수들 입장 : 유망선수들의 대거 입단으로 일부엔트리선수 이군 강등

키워드

조직,   조직개발,   프로그램,   기아타이거즈,   개발