경찰조직에 대하여(조직,의사전달,승진제도,징계,보수,인사,조직)
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목차

1 경찰조직 편성원리- 통솔범위의 원칙
-매슬로우의 욕구계층이론

2 경찰 의사전달- 수직적 의사 전달 개념의 장·단점

3 경찰승진제도 4가지

4 경찰 징계- 경찰 공무 징계의 종류와 공통점·차이점

5 경찰보수 체계

6 경찰 인사 관리

7 경찰조직관리

본문내용

에서 모든 적절한 기법을 적용하여 최대한의 효과성을 획득하는 것이다.
중요성 : 경찰조직의 구성원은 생산공장에서 기계를 대상으로 물질을 다루는 인적 자원과는 달리 일반적인, 즉 사람을 대상으로 한 공공서비스를 제공하는 일을 담당하는 인적자원이다. 경찰업무는 기술이라기보다는 개별 사건에 관련된 대부분의 문제에 있어서 고도로 요구되는 서비스 산업이다.
기능 : 경찰인사관리의 중요한 기능들은 우리 나라의 경우와 같이 중앙 집권 체제하에서는 경찰기관에 따라 별다른 구분히 없겠으나, 미국 등과 같이 분권적 자치체제 중심의 국가들에 있어서는 다소 지역특성에 따라 인사단위별로 고유한 기능들이 강조되는 경우가 있다. 그러나 주요한 기본기능들은 대동소이하다. 경찰조직에 있어서 전국적인 규모의 인사는 경찰청의 인사과에서, 그리고 각 지방규모의 인사는 지방경찰청과 경찰서의 경무과에서 담당한다.
7 경찰조직관리
조직(organization)의 개념은 조직이란 일정한 환경하에서 특정한 목표를 추구하면서 이를 위하여 일정한 구조를 가진 사회단위라고 한다.
목표와 목적의 설정, 조직에 의하여 수행되고 있는 활동을 편성하는 방법, 계선·참모·그리고 보조기능의 분리, 과업 또는 직원이 전문화 권한의 계층제, 감독관의 통제 아래있는 부하의 수를 결정하는 통속의 범위, 권한의 위임, 오직 한 사람의 상관이 부하에게 취하는 명령의 통일, 공식적인 의사전달의 체계.
계층제란 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 동급화함으로써 상하계층간에 직무상 지휘·감독관에게 서게 하는 것을 말한다. 따라서 어떤 주어진 조직에서 상관과 부하 사이의 관계이다.
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  • 등록일2003.10.27
  • 저작시기2003.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#228883
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