가격파괴의 문제점과 대처방안

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 가격파괴의 현황
2)유통업계의 문제점 및 대처방안

Ⅲ. 결론

본문내용

도 만족할 수 있는 방안을 찾아야 하는데 원가파괴는 그러한 방안 중 하나일 것이다.
넷째, 과거의 공격적인 다점포 출점전략에서 탈피하여 이제는 내실경영을 해야 할 때이다. 치밀한 상권분석 및 소비자 분석을 토대로 출점을 해야 할 것이며 지역에 뿌리를 내리고 특화 하는 점포가 되어야만 성공 할 수 있다. 따라서 그 지역 실정에 맞는 독특한 점포로 육성해 나가야 할 것이다.
끝으로, 외국업체와의 효과적인 경쟁방안을 수립해야 할 것이다. 지금과 같이 가격할인 일변도로만 나가서는 유통업계에 있어서의 오랜 세월동안 쌓여진 노하우와 막강한 자금력을 갖고 있는 외국의 다국적 유통업체와 경쟁에서이길 수 없다. 따라서 우리 유통업체들도 외국 유통업체들이 사용하고 있는 선진 유통기법들로 무장하고 대처해 나가야 한다.
특히 효과적인 유통정보시스템을 구축함으로써 비용을 절감해야 하고 다양한 고객정보를 창출함으로써 외국 유통업체보다 한 발 앞서서 고객을 만족시키는 노력이 필요하다.
Ⅲ. 결론
현재 우리 나라 유통업체들이 직면하고 있는 가격파괴 현상은 이제 우리 나라만의 현상이 아니라 전세계적으로 이루어지고 있는 현상들이다. 그러나 이에 대한 준비가 부족한 우리 나라의 유통업체들은 지금 따라가기에 급급한 실정이며 이에 적절히 대처하지 못해 위기에 봉착하고 있다.
이렇게 어려울 때일수록 원론에 충실할 필요가 있다. 즉 마케팅 원론에 나오는 마케팅 컨셉으로 돌아가 살아남기 위한 몸부림이나 무모한 공격수단으로서의 가격파괴가 나 아니라 고객을 만족시키기 위한 가격파괴를 실현할 때에 고객도 만족시키고 기업도 사는 길이 아닌가 한다.

키워드

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