인텔의 브랜드 마케팅

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인텔의 브랜드 마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

업의 패러다임을 변화시킨 우수한 사례”라고 일컫는 등 성공적인 결과임을 학계에서도 인정하였다.
이러한 ‘intel inside'는 '딩동댕동'이라는 임팩트 있는 징글과 결합되어 소비자에게 믿을 수 있는 제품이라는 강력한 상징이 되었다. [인텔]은 현재 ‘intel inside'를 신제품 보증 기호로 이용하는 전략을 수행하고 있으며, 최근 'Blue Man Group'이란 독특한 모델을 이용하여, 활발한 커뮤니케이션 캠페인을 펼치고 있다.
[인텔]은 국내에 1984년에 [인텔코리아]라는 거점을 만들어 진출하였다. 본사와 마찬가지로 [인텔코리아]도 매출액 규모로 지난 해 대비 200%정도의 성장을 하였고, 투자면에서도 일본에 이어 두번째의 비중을 두고 있다. [인텔코리아]는 아시아지역 최초로 인터넷 데이터센터를 설립하고, IT컨설팅 등 신규사업에 진출하기 위한 기반을 다지고 있다. 뿐만 아니라 교육사업과 사회활동으로 [인텔코리아]의 인지도를 높이면서, 국내산업에 기여한다는 이미지를 구축하기 위하여 분투하고 있다. [인텔코리아]는 ‘펜티엄 4’, 차세대 서버인 ‘아이테리엄’, 무선단말기의 핵심부품인 ‘플레시 메모리’에 주력하며 현재 활발한 활동 펼치고 있다.
1999 재무 정보
순매출: $ 29,389 mil. (약 33조원)
순이익: $ 7,314 mil. (약8조3천억원)
연구개발 투자비: $ 3,111 mil. (약3조 5천억원)
주당 순이익: $ 2.11 (주식분할로 1999년까지 조정)
1999 지역별 매출 분석
아메리카 대륙 - 43%
유럽 - 27%
아시아-태평양 - 23%
일본 - 7%
전망
인텔은 설립 후 25년간 마이크로프로세서로 4반세기 이전에는 상상할 수 없었던 기술 발전을 이룩해냈다. 이러한 기술 개발 추세가 지속된다면 15년 후 인텔 마이크로프로세서는 현재 400 MIPS의 처리 능력과 비교가 안될 정도로 높은 수준인 10만 MIPS의 처리 능력을 갖게 되며 수많은 고성능 애플리케이션을 지원할 수 있게 된다. 이러한 애플리케이션들은 기업의 업무 환경을 변화시킬 뿐만 아니라 풍부한 정보와 기회를 가정과 사무실에 가져다 주게 될 것이다.
오디오, 비디오, 화상 회의 기능이 월드 와이드 웹에 통합되면서 전세계 모든 사람들이 더욱 가까워지게 될 것이다. PC가 음성과 필체를 인식하고 복잡한 인터넷 기반 애플리케이션을 통제하며 실시간 3D 애니메이션 작업을 수행하는 것이 가능해질 것이다. 가정에서 사람들은 디지털 카메라로 찍은 가족 사진을 감상하거나 인쇄하고, 직관적으로 편리하게 사용할 수 있는 사진 조작 프로그램을 이용하여 잘못 찍은 사진을 수정하고 배경 화면을 조정할 수 있으며, 매끄럽게 다듬은 사진을 가족 소식지에 싣거나 가족 웹 페이지에 올려 놓는다.
현재 인텔은 제품 개발, 전략적 제휴 그리고 협력 관계를 통해 이러한 신기술을 구현하고 있다. 인텔은 또한 고객의 목소리에 귀를 기울이고 있다. 미래에 대한 인텔의 끊임없는 투자는 과거를 등한시함을 의미하지 않는다. 인텔은 앞으로도 호환성의 전통을 유지함으로써 이미 인텔 아키텍처 기반 PC용으로 개발되어 사용되고 있는 수많은 소프트웨어들을 계속 사용할 수 있게 할 것이다.
인텔은 미래를 낙관적으로 바라보고 있으며 아직도 정상에 다다르지 않았다고 믿고 있다. 그러나 미래에 대한 이러한 낙관이 장미빛으로만 채색되어 있지는 않다. 과거에 인텔이 이루어 놓은 수많은 성공에도 불구하고 인텔인의 가슴에는 앤디 그로브 회장의 말처럼 "Only the paranoid survive(한가지에 몰두하는 자만이 살아 남는다)"라는 믿음이 마치 주문처럼 각인되어 있기 때문이다.
인텔도 전략을 인터넷 시대에 맞춰 대폭 수정했다고 한다. 지금까지 CPU라는 고정된 이미지에, 하나의 제품을 내놓는 회사로 각인되어 왔지만 최근 들어 그 사업을 4가지 부문으로 확대해 시행하고 있다. 액세스 디바이스 중심의 클라이언트 부문, 서버 부문, 네트워킹/통신 부문, 그리고 인텔 온라인 서비스 부문 등이 그것.
또 인텔 내부에서는 인프라에 초점을 맞춰 기업간 B2B 뿐만 아니라 B2E, B2P 등을 활성화하기 위해 노력하고 있다고 전한다. "사용자들에게 이러한 활동을 알리는 역할에 충실하는 동시에 시장 포지셔닝을 다시 잡는 작업을 해오고 있다. 총체적 기업이라는 점을 강조하기 시작한 것이다. 또 비즈니스와 소비자 캠페인을 전개하면서 소비자들이 온라인 상에서 제품을 보고 구매할 수 있는 과정을 시도하고 있다

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