생산과 생산관리

목차

☞ 생산(Production)이란?

☞ 생산관리(Production Management)란?

☞ 생산관리의 대상이 되는 주요 자원

☞ 생산관리의 목표

☞ 생산관리의 합리화 원칙

☞ 생산관리의 발전과정

☞ 생산관리의 기본활동

☞ 생산성 향상을 위한 최신 생산관리 기법

본문내용

주는 전사적 자원관리시스템 또는 전사적 통합정보시스템
→ 목적 : 생산, 영업, 인사, 회계, 구매 등 기업 각종 경영자원들을 하나로 통합하고 재구 축함으로써 기업의 생산성을 극대화하고 경쟁력을 높인다는 것
⇒ 등장배경
: 급격한 기업환경의 변화에 대처하기 위한 통합시스템의 필요성 증대
→ 주요 요인 : ① 기업의 다국적화(Multi-National & Multi-Site)
② 경영환경의 급변과 무한 경쟁체제 돌입으로 인한 변화의 필요성
③ 인건비 상승으로 인한 생산성 저하로 소수인력으로 운영이 가능한 시 스템의 필요성 증대
→ 글로벌경쟁(글로벌 경영실시), 기본에 충실(경영자원의 최적화), 소객에 대한 빠른 응답(소비자의 욕구 만족), 빠른 속도의 기업환경(기업경쟁에 있어서 스피드는 최고의 무기)

키워드

생산과 생산관리,   생산과 생산 관리,   생산(Production)이란,   생산의 정의