목차
1. 지식경영에 대한 정리
2. 지식경영의 활용
3. '세계지식경쟁력지수' 분석
4. 지식의 효율적 활용방안 및 지식경쟁력 개발
5. 개인의 지식경쟁력 개발
2. 지식경영의 활용
3. '세계지식경쟁력지수' 분석
4. 지식의 효율적 활용방안 및 지식경쟁력 개발
5. 개인의 지식경쟁력 개발
본문내용
지식경영
1.자유롭게 창출, 공유될 수 있도록 비전과 전략의 설정
2.조직구조나 운영방식의 재설정
3.구성원의 지식창출 및 공유활동을 지원
4.그 결과가 객관적이 공정한 인사평가시스템을 통해 평가 (피드백)
5.일련의 종합적인 경영활동 전반을 포함하는 개념
* 지식관리시스템
지식의 획득, 축적, 공유, 재사용 및 새로운 지식의 창출에 이르는
지식의 전 생명주기를 효과적으로 관리하는 지식경영 하부구조
*지식경영은 투자다.
컴퓨터시스템을 통한 문서작성과 문서이동
정보기술 인프라개발과 지식분배 응용기법 개발
지식의 창조공유 사용을 위한 종업원 교육
인간과 기술의 조화가 필요하다.
지식의 효과적 관리를 위하여 인간의 기본적인 특성 이해 必
인간과 기술의 최적 조화 → Synergy 효과
지식경영은 정치적이다.
'지식은 힘이다' → 사람사이의 중개자 역할 수행
지식의 축적/관리의 필요성
지식경영을 위해 지식관리자를 임명하라.
생산조직내에 지식경영그룹 활용 (CKO 임명, 활용)
1.자유롭게 창출, 공유될 수 있도록 비전과 전략의 설정
2.조직구조나 운영방식의 재설정
3.구성원의 지식창출 및 공유활동을 지원
4.그 결과가 객관적이 공정한 인사평가시스템을 통해 평가 (피드백)
5.일련의 종합적인 경영활동 전반을 포함하는 개념
* 지식관리시스템
지식의 획득, 축적, 공유, 재사용 및 새로운 지식의 창출에 이르는
지식의 전 생명주기를 효과적으로 관리하는 지식경영 하부구조
*지식경영은 투자다.
컴퓨터시스템을 통한 문서작성과 문서이동
정보기술 인프라개발과 지식분배 응용기법 개발
지식의 창조공유 사용을 위한 종업원 교육
인간과 기술의 조화가 필요하다.
지식의 효과적 관리를 위하여 인간의 기본적인 특성 이해 必
인간과 기술의 최적 조화 → Synergy 효과
지식경영은 정치적이다.
'지식은 힘이다' → 사람사이의 중개자 역할 수행
지식의 축적/관리의 필요성
지식경영을 위해 지식관리자를 임명하라.
생산조직내에 지식경영그룹 활용 (CKO 임명, 활용)
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