전략적 제휴사례 보고

소개글

전략적 제휴사례 보고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

전략적 제휴사례 보고
작성에 관하여
서 론
전략적 제휴의 의미
전략적 제휴의 미래
Case Study
Case #1 : 대기업과 이에 수직적 협력관계에
있었던 (KIA Techno)
Case #2 : 공동 상표에 의한 제휴 사례
- CAPACCI /귀족
Case #3 : 중소기업간의 networking을 통한 협업화
- 일본 大阪 “나니와” 기업단지 사례 –

본문내용

작성에 관하여
본 보고서 작성 시, 다양한 사례를 제시하고자 했으며, 잘 알려지지 않은 사례를 탐색하여 작성하고자 했음.
조사 방법은 주로 인터넷의 각종 연구단체, 언론 매체 및 대학교, 그리고 기업체의 홈페이지에 수록된 각종 보고서 및 기사, 카달로그 등을 검색해 보는 것으로 했음.

이 과정에서 확인한 바로는 전략적 제휴는 단독으로 수행되기 보다는 M&A, 인수, 매각을 통한 구조조정 다양한 경영 활동과병행하여 이루어 진다는 것임.
자동차 산업 분야에서 세계적 규모로 진행되고 있는 제휴와 M&A를 통한 기업군 재편 과정이나, 정보 통신산업에서 진행되는 개별 서비스에서 인터넷 중심의 복합 서비스 방향으로의 재편 과정 (그림 #1 참조)이 주요 임.
서 론
전략적 제휴의 의미
좁은 의미 :
공통의 목적을 지니고 부분적으로 사업 영역과 특정 경영 자원을 공유
하는 복수의 자율적 기업 조직에 의한 유연한 연합체
즉 시장 점유율 확대 혹은 첨단 기술의 개발을 목적으로 하는
기업끼리 상호 보완적으로 기술, 자본, 상표, 정보 등을 교환함으로써
경쟁과 협력 관계를 병행해가는 기업 전략의 하나
넓은 의미 :
기업과 협조관계에 있는 조직 사이의 협조적 관계
여기에서 협조 관계에 있는 대상은 부품 및 소재 생산업자, 정부,
대학, 노동조합 그리고 기타 다른 조직이 포함될 수 있음.
전략적 제휴의 미래
넓은 의미의 전략적 제휴는 “가상기업(Virtual Corporation) 혹은 모듈 기업(Module Corporation)이란 개념과 밀접한 관련” – 미래 조직인 가상기업 혹은 모듈기업의 前 단계
가상기업 :
독립적인 기업이 특정한 목적을 달성하기 위하여 디자인 업체, 생산업체,
유통업체, 심지어는 경쟁업체 등과 간은 독립적인 기업들이 전략적 제휴
나 합작관계를 통해 기업 네트워크를 형성하여 특정 목표를 달성한 이후
에는 해체되는 탄력적이고 한시적인 기업형태
* 가상기업의 핵심은 자기가 가지지 못한 자원을 외부로부터 동원하는
이른바 ‘외부자원활용(Out-sourcing)’의 개념이 깔려있음.
Case Study
Case #1 : 대기업과 이에 수직적 협력관계에 있었던 중소 기업들 간의 제휴 (KIA Techno)
Case #2 : 공동 상표 제휴(CAPACCI/귀족)
Case #3 : 기 결성된 조합을 중심으로 소속회사 간에 제휴를 맺었던 사례 (일본의 “나니와”)

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