임금관리

목차

Ⅰ 임금에 관련된 기초지식
1. 임금관리, 왜 중요한가?
2. 임금, 만족, 성과간의 상관관계
3. 임금관리의 목표와 기준
4. 임금관리의 세 영역

Ⅱ 임금수준 관리
1. 어느 정도 수준이어야 하나?
2. 임금수준 결정요인들

본문내용

주도
②다른 회사들과 보조를 맞추어 나간다.
③다른 회사수준보다 낮게 책정
임금수준정책
(타회사와 비교)
임금관리 목표
유인정책
유지정책
인건비 억제
불만 감소
생산성 증대
선도(leading)
유리함
유리함
모름
유리함
모름
동행(matching)
중간
중간
중간
중간
모름
추종(following)
불리함
모름
유리함
불리함
모름
임금수준정책과 임금관리 목표
2. 임금수준 결정요인들
생계비
생계비는 임금의 최저 하한선을 정하기 위한 것인만큼 그 측정이 정확해야 한다.
회사의 지불능력
회사의 지불능력이 어느 정도 되는지를 먼저 파악해 보고 난 후 임금수준을 결정
노동시장의 수급상태
노동인력의 수요공급량에 의해 가격(임금)이 결정되는 것이니만큼 노동시장에서의 수요공급 상태를 파악해서 임금수준을 정해야 할 것이다.
최저임금법
임금의 최저수준을 정하여 주는 제도
임금수준 결정에 영향을 미치는 요인
·법, 규제, 정부: 임금 가이드 라인, 경쟁과 담함 방지법 등.
·회사 규모: 대기업이 규모의 경제가 있기 때문에 임금수준이 높다.
·경영이념: 최고경영진의 노동자에 대한 가치관이 좌우한다.
·노조: 노동조합의 힘이 클수록 사용자와의 임금 협상력이 다를 것이다.

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