창업에 관해 (사례조사포함)

소개글

창업에 관해 (사례조사포함)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1장 창업의 이해
1. 창업이란?
2. 창업가와 마인드
3. 창업의 가치
4. 창업의 핵심 및 정리

제2장 벤처성공사례
1) <양지원공구>
1.창업이야기
2.전화위복
3.최고의 품질로 경쟁한 '愛國社'
4. 경영이념과 연구개발

제3장 벤처성공사례
2) <새롬기술>
1) 산업의 특성
2) 창업과 성장
3) 사업전략
4) 조직관리
5) 연구개발
6) 경영자
7) 경영이념과 기업문화
8) 향후 전망

본문내용

하고 있는지 등의 여러 가지 상황을 알 수 있도록 할 계획을 세워 놓고 있다.
5) 연구개발
(주)새롬기술은 매출액대비 19%를 연구개발자금으로 쓰고 있다. 새롬기술에서는 제품/기술의 개발이나 판매에 있어서 원가를 위주로 한 단기적 손익달성과 실 적위주의 양적 성장보다는 품질을 위주로 한 장기적 관점에서의 기술축적과 질적 성장을 중시한 다. 일회적인 제품에 대한 용역이나 개발을 지양하고 패키지화할 수 있고 장기적으로 제품화할 수 있는 제품개발에 주력하고 있다. 예를 들어 화상회의의 기술의 경우 단기적으로는 시장의 수 요가 적었고 기술이 많이 필요해 무리한 연구개발비를 요구하기도 하였다. 새롬기술은 세가지 '개념(concept)'
에 근거해 제품을 개발하고 있다. 새롬기술은 사람간의 커뮤 니케이션은 실시간의 통화, 메시지, 간접적인 정보탐색으로 대별될 수 있다고 보고 있다.
이 세가 지 개념을 다양한 시장에 다양한 채녈을 통해 적용해가고 있다. 새롬기술은 필수기술이 아닌 것 을 제외하고는 기술의 라이센싱(licensing)이나 외부의 용역을 활용하여 남들이 생각하지 못했던 상품들을 만들고 있다. 예로써 화상회의의 경우 '나다기언'과 '거원'에게 화상회의와 음성합성 기 술을 용역을 주고 있다
6) 경영자
오상수 사장은 아버님이 기업체에서 근무하셨기 때문에 고등학교때부터 경영학이나 문과를 선 택해 사장이 되어 보고 싶다라는 생각을 하였다. MBA과정은 나중에라도 받을 수 있다는 아버님 의 권유로 공대로 진학하게 되었다. 오사장이 전산학을 전공하게 된것도 전자계산학과가 컴퓨터 와 관련이 많을 것 같고 회사차리기에 쉬울것이라는 생각에서였다. 오사장은 KAIST재학시절 1,200만원을 모아서 사무실도 차려서 동기들과 사업을 하려했으나 마 땅한 사업아이템이 없어서 실패하였다. 그러나 이때의 경험이 창업을 할 당시 많은 도움이 되었 다고 한다. 그후 한 친구가 수행하다가 그만둔 FAX소프트웨어를 보고 4, 5명이 창업하기에는 좋 은 아이템이다는 생각을 하고 회사를 차리게 되었다.
7) 경영이념과 기업문화
'새롬'이라는 이름은 오사장의 부인인 길아라씨가 지었는데 항상 새롭게 시작한지 2개월밖에 되 지 않은 기업이라는 자세로 적극적이고 겸손하게 일을 추진한다는 의미를 가지고 있다. 오사장은 회사를 운영하면서 회사도 공동체이므로 구성원간의 방법론이나 어떤 선택기준들이 필요함을 느 끼게 되었고 경영이념들을 정립하였다. 새롬기술의 경영이념은 95년 하반기에 오상수사장의 기초 아이디어를 경영지원실의 조성오부장이 영입되면서 정립화한 것으로 '건전한 회사', '풍요로운 회 사', '최고의 정보통신 회사', '세계적인 회사'이다. '건전한 회사'란 정도를 걷자라는 의미로 세금을 정직히 내고 비공식적인 로비자금을 쓰지 않는 것들을 말한다. '풍요로운 회사'란 기업이란 이익 을 풍요롭게 내야하고 풍요로운 분위기가 생산성을 높인다는 의미이다. '최고의 정보통신 회사'는 통신소프트웨어를 비롯하여 모뎀패키지, 영상통신솔루션, 인터넷&CTI 솔루션을 망라하는 정보통 신의 모든 부분을 다루고 기여하겠다는 의미이다. '세계적인 회사'의 실현은 국내시장뿐만 아니라 국제시장에서도 당당히 새롬기술의 제품으로 정상에 선다는 것이다.
(주)새롬기술이 동업으로 설립된 만큼 오사장은 동업자정신을 강조한다. 오사장은 사업기획안을 낼때나 사업부간 조정을 할때에도 사원들과 의견을 수시로 나눈다. 그는 지시하는 것이 아니라 근거가 있는 자료들을 준비해서 종업원들을 설득한다.
"고용주와 피고용인의 관계가 아니라 사업의 파트너가 돼야 합니다. 이는 새롬기술이 만들어가는 문화의 방향입니다. 늘 가족적 분위기를 유지하려 하지만 뜻대로 되지 않 습니다. 신입사원들이 선배보다 사장으로 대할 때 아쉬움이 남습니다. 나이차도 많지 않아 선배로서 인생을 함께 말하고 싶지만 마음 같지 않습니다. 95년에 20여명일 때는 솔선수범하기도 쉽고 일을 시키기도 부담이 없었습니다. 그러나 80명이 된 지금은 사 장의 말은 곧 지시사항 처럼 되곤 합니다."
오상수사장은 소프트웨어분야의 발전을 자기세대의 시대적 사명으로 생각한다. 또 이 분야 제 품의 수출은 우리의 정신적 창조물을 세계무대에서 시험받는 것을 의미한다는 점에서 가치있는 도전이라고 여긴다.
"소프트웨어 수출은 외화획득 이상의 상징적인 의미를 갖고 있죠. 가난의 굴레를 벗을 만큼 물질적 성장을 이룬 것이 우리 부모세대의 성과라면 이 기반 위에서 젊은 세대가 할 몫은 창의적이고 정신적인 분야라는게 저의 생각입니다."
8) 향후 전망
(주)새롬기술은 통신소프트웨어와 하드웨어의 균형적 발전을 통해서 종합 정보통신 기업으로 발전할 수 있는 기틀을 세울 수 있었다. 이 회사는 올해 국내시장에 있어서는 자사브랜드를 더욱 더 강화하는 전략을 구사할 계획이다. 사업분야도 Software, Communication Device, Video Conferencing, Internet & CTI의 전 영역으로 확장하기 위해 연구개발에 몰두하고 있고 주문형비 디오 시스템과 원격회의·원격진료 음성인식시스템 등 차세대 기술개발도 본격적으로 뛰어들 계 획을 가지고 있다. 또한 소프트웨어와 통신분야의 사업특성상 빠른 기술변화에 대처하기 위해 미 국에 설립한 지사를 더욱강화할 계획이다. 미국의 통신인프라는 우리나라보다 앞서기 때문에 제 품을 다양화할 수 있고 후에 우리나라 통신산업이 발전하면 다시 진입하고자 한다. 그래서 연구 인력도 미국으로 이전시켜 정보수집과 제품개발을 그곳에서 할 계획이다. 그 동안 헤쳐온 길보다는 앞으로 도전해야할 길이 훨씬 더 멀게 느껴진다는 오사장은 앞으로의 사업진행에 대한 생각을 다음과 같이 털어놓았다.
"통신관련 소프트웨어 쪽에선 국내 최고의 기술수준을 보유하고 있다고 자부합니다. 국제적으로도 상위권 수준이라고 생각합니다. 하지만 타사와의 경쟁에서 오직 기술력 에만 의존해 싸워야 하는 벤처기업의 경영자로서 더 나은 기술력 확보에 대한 강박감 도 큽니다. 여러 가지 부족한 것이 많지만 항상 새로울 수 있는 겸손함과 세계정상의 기술력, 전직원이 아이디어로 뭉친 젊음이 우리 회사의 힘입니다“

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창업,   벤처창업,   성공사례,   사례조사,   벤처성공사례,   성공