GE의 경영혁신

목차

Ⅰ. GE경영혁신 성공요인
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략을 추구했음.
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대를 형성했음.
3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전을 구상했음.
4. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위하여 조직구조를 포함한 제반 시스템을 재설계했음.

본문내용

활용
□ 보상 : 적격자 동기부여등(상위직 경영자 400명 25%인센티브 제공), 고속승진 기회(13개 사업부문리더 40대)
이외에도 GE워크아웃등이 가시적 단기성과를 계속적으로 달성하고 더한층 자체경쟁력을 강화시키기 위해 6-시그마 품질운동을 추진했음.
GE는 경영연수원의 교육전문가가 변화담당자의 개혁역할을 수행하면서 구성원의 참여와 조직의 활력화를 중심으로 교육훈련과 실무현장업무를 통합하여 상호연결된 단계적 변화과정을 통하여 성공적 경영혁신을 끊임없이 전개하면서 경쟁력을 계속 강화해나가고 있음. 그러나 무엇보다도 GE를 세계제일의 최우수기업으로 만들려는 웰치회장의 비전과 그의 강한의지, 강력한 리더쉽이 가장 중요한 경영혁신 성공요인임.
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