산업 환경 분석

소개글

산업 환경 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 거시환경분석
1) 거시환경분석의 구성요소
(1) 기술환경
(2) 인구통계환경
(3) 정치환경
(4) 경제환경
(5) 문화환경
(6) 자연환경
2) 거시환경 분석기법
(1) 단순예측방법
(2) 분해분석방법
(3) 시나리오방법
(4) 델파이방법
(5) 쟁점관리
(6) 영향분석방법
2. 산업환경분석의 개념
1) 산업의 규모
2) 산업의 구조
3) 원가구조
4) 유통시스템
5) 산업의 동향과 추세
6) 산업수명주기의 단계
3. 산업환경분석의 실례
1) 산업구조 분석(멀티미디어)
2) 산업구조 분석(교육사업)
3) 종합-산업구조 분석(멀티미디어 SW)
4) 종합-산업구조 분석(교육사업)

III. 결 론

※ 참 고 문 헌

본문내용

다. 1997년 4월 창업하여 3년간 멀티미디어 소프트웨어 개발 및 교육용 소프트웨어 개발을 하고 있는 칵테일주식회사의 산업환경분석자료이다.
1) 산업구조 분석(멀티미디어)
사회환경
컴퓨터 인구의 급속한 증가, 컴퓨터 사용자의 Mind 형성
기술력
SW 개발 기술력, 멀티미디어 SW 제품의 특화
영업력
불법복제 단속을 통한 매출 증가, 고객정보의 최대한 활용,
PC사양 고급화에 따른 멀티미디어 사용 증가
서비스
제품의 Name Value를 통한 승부, 전문화/고도화/차별성,
365일 자동화된 서비스 시스템
진입장벽
진입난이도 매우 높음
2) 산업구조 분석(교육사업)
사회환경
컴퓨터 보급의 급속한 확대,
컴퓨터 의무교육 실시(초,중등학교 2000년부터)
기술력
교육용 전문 SW 개발력
영업력
교육상사의 전문력
서비스
컴퓨터 1:1 교육
진입장벽
진입장벽이 높음, 선발업체의 선점이 유리, 인터넷 TV의 출현
3) 종합-산업구조 분석(멀티미디어 SW)
(1) 잠재적 진출기업의 위협(약 → 중)
진입장벽이 높음
멀티미디어 SW 개발 전문인력 부족
(2) 후발 경쟁자의 경쟁강도(약 → 중)
기존 멀티미디어 SW 시장이 미약
SW 전문기술인력이 부족함
가격 경쟁력이 약함
4) 종합-산업구조 분석(교육사업)
(1) 잠재적진출기업의 위협(고 → 고)
진입 장벽이 다소 높음
기존의 교육사업을 통한 PC 교육사업 진출
인터넷 TV 교육사업의 진출
(2) 기존 경쟁자의 경쟁강도(중 → 고)
선발 진입업체의 높은 인지도
교육 전문인력 부족
III. 결 론
환경분석의 궁극적 목적은 주변환경의 변화추세 및 그 원인들을 확인함으로써 변화 대응적이고 환경 적응적인 보다 효과적인 전략을 개발하는데 있으며, 그렇게 할 때 비로소 기업의 생존과 발전을 기대할 수 있다.
산업환경분석에서는 기업의 주요 성공요인, 전체시장의 규모 및 잠재력, 산업구조와 유통구조, 산업의 발전 전망 및 전반적인 동향, 신설경쟁사의 진입장애, 핵심적 성공요인 등을 분석하여 평가하게 된다.
기업은 산업환경분석을 통해 전략수립에 필요한 유용한 정보를 얻을 수 있다. 환경분석을 통해 목표시장에 대한 이해를 높일 수 있는데 구체적으로 앞으로 어떤 시장의 성장 가능성이 높으며, 어떤 시장이 새로 생성되고 있는가에 대한 정보를 얻을 수 있다. 이러한 정보는 어떤 시장에 어떤 제품을 판매하여야 할 것인가에 대한 의사결정을 가능하게 해준다. 이런 의사결정이 바로 전략의 수립과 실행에 있어서 핵심과제이므로 외부 환경분석은 전략수립을 위한 출발점이라고 할 수 있다. 기업의 제대로 된 산업환경분석이야말로 기업의 성장을 위한 밑거름이 될 수 있는 것이다.
※ 참 고 문 헌
1. 이기문, 글로벌 기업의 경영전략, 도솔, 2002
2. 장세진, 글로벌 시대의 경영전략(제2판), 박영사, 2001
3. 임채완, 경영전략수립 A to Z, 휴넷, 2002
4. 나완배 외, 기업전략개발과 위험분석, 한송, 1996
5. 장수용, 경영학의 이해, 전략기업컨설팅, 2002

키워드

경영,   경제,   사회,   분석,   기업,   전략,   사례,   환경