김대중 리더십분석

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김대중 리더십분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론(주제 선정이유)

Ⅱ. 김대중 대통령 연혁
1.성장기와 정치입문--------------------------------------- 3
2.고난의 행로---------------------------------------------- 4
3.집권과정---------------------------------------------------- 5

Ⅲ. 김대중 정부의 주요정책
1.행정정책부분----------------------------------------- 6
2.경제정책부분----------------------------------------- 8
3.대북정책부분----------------------------------------- 10
4.김대중 정부의 평가------------------------------------- 11

Ⅳ. 지도자적 자질로써 김대중 리더십
1.역사적 비전능력---------------------------------------- 11
2.정치 분별력------------------------------------------ 12
3.경영 집중능력------------------------------------------ 13
4.정서적 조절능력-------------------------------------- 13
5.도덕적 희생능력--------------------------------------- 14

Ⅴ. 국정리더십의 5대유형에 따른 김대중의 리더십
1.소프트, 하드리더십(외형)---------------------------- 14
2.행정가형 선동가형 리더십(성격)------------------------ 15
3.인간중심적, 과업중심적 리더십(업무스타일)---------------- 15
4.민주적, 권위적, 자유방임적 리더십(정치스타일)------------- 15
5.카리스마 비카리스마적 리더십(매력)--------------------- 16

Ⅵ. 김대중 대통령 리더십의 특성

Ⅶ. 결론

본문내용

을 보여 주었다.
3) 합법적인 지배 그러나 카리스마에 의한 지배
1987년 6월 항쟁을 통해 대통령 직선제를 쟁취한 후 실시된 대통령 선거를 통해 창출된 리더십은 합법성에 기초한 민주적 리더십이다. 과거의 온갖 부정선거를 통했던 역대 대통령에 비교해 볼 때, 상대적으로 공정한 선거에 기초한 합법성을 가지고 있다.
그러나 김대중 대통령의 지배가 법적, 절차적 합법성의 토대위에서만 이루어지는 것은 아니었다. 김대중은 민주화 운동과정에서 획득한 굳건한 카리스마에 기초해서 권력을 행사하고 있다. 민주화 운동에서 획득한 국민들의 확고한 지지, 당내 정체세력관계에서 타의 추종을 불허하는 지도력, 모든 사회적 쟁점에 대한 높은 식견 등이 카리스마의 근원으로 작용하고 있다. 다른 측면에서는 우리나라의 중앙 집권화 된 정치문화가 대통령에게 강도 높은 카리스마적 용인을 허용하는 경향도 없지 않다. 다소 전근대적인 양상 일수도 있지만, 지도자에 대한 국민들의 무한정의 신뢰와 무비판적인 의존성 등이 역으로 카리스마의 자양분으로 작용하고 있는 것이다. 지극히 현실적이고 미묘한 문제지만 이러한 배경에는 지난 수십 년간 야당총재로서 정당을 지도했던 경험도 작용하고 있는 것으로 평가된다. 이런 점 때문에 일각에서는 김 대통령의 리더십을 과거의 '야당 총재식' 리더십으로 폄하하기도 한다.
우월한 카리스마가 국민들에게 권력의 남용이나 전횡으로 나타난다든가 법과 제도를 넘어서는 것으로는 인식되지 않는다. 오히려 법과 제도의 측면에서는 오히려 지나치리만큼 신중한 측면이 있다. 이런 점에서 김 대통령의 카리스마는 인간관계에서 나타나는 카리스마라고 해야 할 것이다. 이것은 각축 하는 정치의 장에서 정치적 제 2인자를 용납하지 않는다든가, 핵심적인 결정사항에 대해 권한위임을 동반하는 대리결정을 허용하지 않는다든가, 국정의 세사한 부분에까지 직접 통제한다든가 하는 등등의 행위양식으로 나타나고 있다. 따라서 김 대통령은 법률적 측면에서는 합법적이되 그 토대 위해서 발현되는 행위양식은 뚜렷하게 카리스마적인 리더십의 특성을 가지고 있다.
4) 수직적 전제형 과 대세 순응형의 혼재된 리더십
김대중 대통령은 여론을 고려하고 상황의 복잡한 측면을 두루 살피는 신중함을 보였다. 그러나 김대중 대통령의 지나친 신중함이 때로는 정책적 실기를 초래할 소지를 안고 있다는 점에서 시급한 판단이 요구되는 개혁과정에서 장점 못지않게 단점으로 작용하였다. 임기 중의 개혁과정에서 입증된 정책혼선과 실패는 대세 편승형 리더십의 결과라고 볼 수 있다.
김대중 대통령은 인간관계와 생산양자를 적절히 배합한 리더십의 소유자라 할 수 있다. 김대중 대통령이 인간관계를 중시하는 것은 민주화 운동의 산물로 볼 수 있고, 생산에 대한 관심은 그의 과거 회사를 경영했던 것이나 경제학을 공부했던 그의 독특한 이력의 산물이라고 할 수 있다. 실제로 의정활동에서도 경제 문제와 노사관계 등에서 발군의 실력을 발휘하기도 하였다. 그러나 인간관계에 대한 김대중의 관심은 한계를 드러내었다. 먼저 기존 세력에 대한 배려의 측면에서 나타난 관료의 중용이 과감한 개혁을 막아 버렸다. 이것은 개혁 과 권력기반 구축을 위해 척결해야 할 대상과 배려해야 할 대상을 혼돈하게 만든다. 또한 그의 호남편중인사 논란이 개혁 이미지를 훼손하게 만들었다.
결론적으로 인간관계 측면에서는 수직적 리더십에 전제형 리더십이 가미 되었으면서도 상황판단과 추진의 측면에서는 대세순응형의 모습을 보여 주고 있다. 그러나 이러한 형태는 위기상황이나 갈등이 심화될 경우 정책방향을 상실할 수 있다.
5) 일인지배의 사인화된 리더십
김대중 대통령이 개혁에 대한 화려한 공헌을 하고도 개혁이 진척되지 못하고 있는 것은 바로 이러한 김대중의 사인화 되고 개인화 되어 모든 것이 김대중 자신에게 집중되어 있는 리더십 탓이라고 볼 수 있을 것이다. 과거의 봉건 사회에서 이제는 정보화 사회로 넘어가고 있다.
이러한 복잡한 현대 국가에서는 과거와 같은 사인형 리더십이나 대통령이 모든 것을 장악한다는 것은 아무것도 장악하지 않겠다는 것이나 마찬가지이다. 김대중 정부의 국정 운영과 개혁의 의지는 결코 집단적이지도, 조직적이지도 , 제도적이지도 않은 방식으로 추진되었다. 대통령이 국민과의 대화나 텔레비전을 통한 기자회견을 할 때에는 개혁이 추진되는 것처럼 보이지만 대통령의 말이 끝나고 텔레비전에서 대통령의 모습이 사라지고 나면 개혁도 사라지곤 하는 상황이 반복적으로 되풀이 되었다. 그 결과 대통령의 말은 대단히 개혁적이되 실제로 개혁은 추진되지 않는 상황 또한 계속되었다. 코포라티즘에 근거한 노사정 위원회나 재벌 개혁 등에 대해서 강조를 하기는 했지만, 실제로 실현되지 못한 것이 바로 이러한 리더십에 기인한 것이라고 볼 수 있다
Ⅶ. 결론
리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더자신이 그 목표달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다.
한 나라를 책임지고 그 나라의 앞으로 나가야 할 방향을 제시하며, 구체적으로 그 실행방안을 세우고 실행하며 통제하는 전 과정의 책임자는 대통령이다.
대통령이란 지위와 신분으로 누릴 수 있는 혜택만큼이나 책임질 부분도 상상을 초월하게 많다는 사실은 누구나 잘 안다. 하지만 시대상황에 따라 대통령의 모습은 그 책임과는 상반된 모습을 우리는 역사에서 찾아볼 수 있다. 물론 시대상황과 민주주의 의식이 성숙되지 못한 상황에서 한 나라의 지도자로서, 책임자로서, 리더로서의 모습은 그 국가를 구성하는 자신의 팀원들과 함께 조화를 이룰 때만이 진정으로 발휘된다고 생각한다.
지금까지 김대중 대통령의 연혁과 개혁추진사항 리더로써의 자질에 대해서 살펴보았고 또한 여러 유형에 비교하여 김대중 대통령의 리더십에 대해서 평가해보았다. 김대중 대통령은 27년이라는 긴 세월을 대통령직에 도전했을 만큼 그 어느 대통령보다도 오랫동안 대통령을 준비해온 준비된 대통령이었다. 그 만큼 여러 업적을 많이 남겼고 그가 대통령직에 물러 난지 채 5년도 되지 않았지만 우리사회에 많은 공헌을 하였다고 생각한다.

키워드

김대중,   리더십,   행정,   햇볕정책,   대통령리더십