(쇼핑몰 분석 레포트) GS홈쇼핑과 인터파크 비교 분석

목차

1.GS홈쇼핑에대하여

2.인터파크에 대하여

3.GS홈쇼핑 vs 인터파크

본문내용

다 가격이 싸거나 비슷한 수준에서 책정된 상품 위주로 선정돼 있다는 지적이다.
또, 공산품을 제외하고는 동일한 규격의 제품이 그리 많지 않아 고객들이 조건에 딱 들어맞는 제품을 찾아 가격을 비교하기가 쉽지는 않을 것이란 견해도 있다.
경쟁사 한 관계자는 "업계 최저가를 표방하는 인터파크의 경우 최저가격신고제 를 외부적으로는 내세우진 않지만 사실상 이미 오랜 기간 내부적으로 다른 경쟁자와의 가격비교 조사를 통해 해당 상품가격에 반영하고 있어 LG이숍의 이번 최저가격신고제 는 기존 시스템을 대외적으로 선언했다는 것 이외엔 큰 의미가 없다"고 전했다.
따라서 LG이숍의 최저가격신고제 도입은 LG이숍이 기존의 고가정책을 일부 포기하고 맞수인 인터파크와 저가 시장에서 한판 겨뤄보겠다는 마케팅 전략의 일환으로 풀이한다.
인터넷쇼핑몰 업계 가격 경쟁이 본격화되고 있다.
LG이숍을 비롯한 인터파크, CJ몰 등의 인터넷쇼핑몰 업체들은 그동안 백화점, 할인점 등 오프라인 유통업체들과의 경쟁을 위해 가격대를 낮추는 등의 가격 전략에서 탈피, 온라인 업체간 가격 경쟁 전략으로 전환한 것이다.
이는 업체간 경쟁이 치열해지면서 가격 경쟁을 통한 고객 관심 끌기가 불가피하기 때문이다. 업체 입장에선 마진을 포기하면서까지 가격 경쟁 대열에 동참할 수밖에 없어 자본력이나 인력에서 뒤쳐진 업체는 경영 악화가 우려되고 있다.
LG이숍은 최근 최저가격 보상제 도입과 함께 상품 전 품목에 대한 가격대를 전면 재조정하고 있다. 최저가격 보상제 대상 품목을 기존 3만개에서 5만개로 확대했다.
실제 지난 1일부터 화장품, 레포츠용품, 가전, 컴퓨터 등의 상품에 대해 최저가격신고제를 시행, 해당 상품가격이 상위 10개 쇼핑몰보다 비싸면 할인쿠폰, 경품 등으로 보상해주고 해당 상품에 대해 즉시 가격을 내렸다. 신고 대상 품목도 주방, 의류, 잡화, 침구, 식품 등의 전품목으로 확대했다. 또 상품 MD(Merchandise)들에 대한 교육을 강화해 최저가격을 유지할 수 있도록 할 방침이다.
인터파크 역시 최소 마진으로 이에 대응한다는 전략이다. 또 물류 시스템을 강화, 확대해 물류에 드는 비용을 최소화, 상품 가격에 반영한다는 것이다. 인터파크는 LG이숍이 최저가격 보상제를 실시하고 있지만 가격 경쟁에서 만큼은 자신이 있다는 입장이다.
그동안 가격 경쟁력을 경영의 최우선으로 삼아온 인터파크는 가격경쟁은 새삼 달라질 게 없다는 것. 이미 다른 업체들보다 가격대가 낮은 데다 추가적으로 인하도 할 수 있는 만큼 가격경쟁을 주도하겠다는 방침이다.
현대홈쇼핑이 운영하는 H몰도 가격 경쟁에 나서고 있다. 홈페이지에 최저가격제에 대한 코너를 마련하고 고객들의 관심을 끌고 있다. 또 쿠폰이나 적립금 등을 통한 고객들의 구입 부담을 줄일 수 있다고 적극 홍보하고 있다. 이와 함께 상품에 대한 가격대를 조사해 가격 경쟁에 본격 나선다는 방침이다.
(쇼핑몰 분석 레포트) GS홈쇼핑과 인터파크 비교 분석
● 목차 ●
1.GS홈쇼핑에대하여
2.인터파크에 대하여
3.GS홈쇼핑 vs 인터파크

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