목차
기업 개혁의 8단계
제1단계: 긴박감 조성
- 리더십 기능
- 사업성과
- 긴박감 수준
제2단계: 강력한 변화 추진구심체 구축
제3단계: 비전창조
제4단계: 비전 전달
- 행동으로 말하기
제5단계: 구성원을 비전에 따라 행동하도록 하는 임파워먼트
제6단계: 단기적인 성과를 위한 계획 수립 및 실현
제7단계: 달성된 성과 향상의 통합과 후속 변화의 창출
제8단계: 새로운 접근 방법의 제도화
제1단계: 긴박감 조성
- 리더십 기능
- 사업성과
- 긴박감 수준
제2단계: 강력한 변화 추진구심체 구축
제3단계: 비전창조
제4단계: 비전 전달
- 행동으로 말하기
제5단계: 구성원을 비전에 따라 행동하도록 하는 임파워먼트
제6단계: 단기적인 성과를 위한 계획 수립 및 실현
제7단계: 달성된 성과 향상의 통합과 후속 변화의 창출
제8단계: 새로운 접근 방법의 제도화
본문내용
기업 개혁의 8단계
변화를 위해 노력했던 기업들의 기본목표
보다 도전적인 새로운 시장환경에 기업이 잘 적응해 갈 수 있도록 사업방식을 바꾸는 것
☺오랜 기간 동안에 수많은 단계를 거쳐 이루어진다
☻변화 과정 중 한 단계에서라도 결정적 실수를 하면안 된다.
변화를 위해 노력했던 기업들의 기본목표
보다 도전적인 새로운 시장환경에 기업이 잘 적응해 갈 수 있도록 사업방식을 바꾸는 것
☺오랜 기간 동안에 수많은 단계를 거쳐 이루어진다
☻변화 과정 중 한 단계에서라도 결정적 실수를 하면안 된다.
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