목차
1. 문제의 정의
2. 상황분석
(1) 라면 시장의 분석
(2) 농심의 성공 제품
3. 대안의 제시
(1) 기존의 제품 위주의 현상유지
(2) 제품 차별화와 고가격 전략
(3) 프렌차이즈와 연관한 새로운 라면 시장 개척
(4) 미곡 생산량 부족국가의 판로 개척
(5) 사업의 다각화
(6) 라면에 대한 인식의 재포지셔닝 및 참여 유발
4. 대안의 비교․평가
5. 해결 방안의 제시
2. 상황분석
(1) 라면 시장의 분석
(2) 농심의 성공 제품
3. 대안의 제시
(1) 기존의 제품 위주의 현상유지
(2) 제품 차별화와 고가격 전략
(3) 프렌차이즈와 연관한 새로운 라면 시장 개척
(4) 미곡 생산량 부족국가의 판로 개척
(5) 사업의 다각화
(6) 라면에 대한 인식의 재포지셔닝 및 참여 유발
4. 대안의 비교․평가
5. 해결 방안의 제시
본문내용
실패하는 위험성 내포
라면에 대한 인식의
재포지셔닝 및 참여유발
소비자들 인식의 재포지셔닝을 통한 라면의 새로운 판매 개념 도입 가능 및 소비자 참여 유발을 통한 구전 광고 전략
라면의 인식에 대한 재포지셔닝시에 부수적인 비용 소비, 소비자 참여에 따른 부작용이 있을 수 있다
5. 해결 방안의 제시
현대인들은 간편함과 편리성을 추구 하므로 인스턴트 및 휴대가 용이한 제품을 사용하려고 한다. 이에 발맞추어 패스트푸드점, 간이 음식점등이 성행하고 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 현상을 달리 말하면 예전에 간편함을 추구 하던 음식이 라면에 국한 되어 있다면, 지금은 편리성을 추구하는 음식이 다양해 졌다는 것을 알 수 있다. 이와 같이 패스트푸드점 증가 및 간이 음식점 증가는 이와 관련된 식품 산업의 시장과도 관련이 있다. 아직 까지는 라면도 가정에서 사용하는 정형화된 라면이 대부분이다. 이러한 점을 볼 때 프렌차이즈를 통한 보금형 라면이 아닌 프렌차이즈와 연계된 라면 생산이 틈새시장이라고 생각 된다. 현재 까지는 정형화된 라면이 대부분이여서 농심에서의 프렌차이즈 육성과 함께 새로운 라면을 생산하면 두 마리 토끼를 동시에 잡는 이익을 볼 수 있을 것이다.
라면에 대한 인식의
재포지셔닝 및 참여유발
소비자들 인식의 재포지셔닝을 통한 라면의 새로운 판매 개념 도입 가능 및 소비자 참여 유발을 통한 구전 광고 전략
라면의 인식에 대한 재포지셔닝시에 부수적인 비용 소비, 소비자 참여에 따른 부작용이 있을 수 있다
5. 해결 방안의 제시
현대인들은 간편함과 편리성을 추구 하므로 인스턴트 및 휴대가 용이한 제품을 사용하려고 한다. 이에 발맞추어 패스트푸드점, 간이 음식점등이 성행하고 늘어나고 있는 추세이다. 이러한 현상을 달리 말하면 예전에 간편함을 추구 하던 음식이 라면에 국한 되어 있다면, 지금은 편리성을 추구하는 음식이 다양해 졌다는 것을 알 수 있다. 이와 같이 패스트푸드점 증가 및 간이 음식점 증가는 이와 관련된 식품 산업의 시장과도 관련이 있다. 아직 까지는 라면도 가정에서 사용하는 정형화된 라면이 대부분이다. 이러한 점을 볼 때 프렌차이즈를 통한 보금형 라면이 아닌 프렌차이즈와 연계된 라면 생산이 틈새시장이라고 생각 된다. 현재 까지는 정형화된 라면이 대부분이여서 농심에서의 프렌차이즈 육성과 함께 새로운 라면을 생산하면 두 마리 토끼를 동시에 잡는 이익을 볼 수 있을 것이다.
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