대학도서관

소개글

대학도서관에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직구조의 유형과 특성
2. 조직구조의 현황분석
3. 조직구조의 문제점

Ⅲ. 결론

<참고 문헌>
<참고 URL>

본문내용

도서관정책의 실현으로 양질의 정보서비스를 제공하기 위하여 전문직 사서직 부관장제의 도입이 필요하다.
넷째, 전산업무조직의 확대 및 통합이다. 정보화 사회에서 경쟁의 우위에 서기 위해서는 독립된 컴퓨터 기기실과 시스템개발 및 운영을 전담할 전산요원과 전문사서가 충분히 확보되어야 하며, 다른 방법으로는 전자계산소와 통합으로 새롭게 조직을 탈바꿈 하는 것이다.
다섯째, 분관조직의 개선 및 활성화 방안이다. 대학캠퍼스의 규모와 지리적인 거리가 도서관자료의 이용성 및 유용성을 결정하는데 중요한 역할을 하게 된다. 따라서 중앙관과는 별개로 학문영역별이나 주제별로 봉사할 수 있는 부문별 도서관이나 분관이 설치되어야 하고, 직원과 자료의 분리도 불가피하므로 조직구조는 분산적으로 개편될 수밖에 없을 것이다. 분관조직의 설치는 캠퍼스의 지리적 여건을 우선적으로 고려하여 멀리 떨어져 있는 캠퍼스에 설치하도록 하고 운영방식은 부분집중제가 바람직하다.
여섯째, 대학도서관의 지위격상이다. 대학도서관은 그 기능이나 역할은 물론 기관의 규모면에서도 대학 내에서 차지하는 비중은 상당한 위치를 차지하고 있다. 또한 정보화시대에 있어 학술정보센터로서 대학도서관의 기능과 역할은 더욱 강화되어야 하는 시점에 와 있다. 그러나 대학도서관은 부속기관이라는 이름으로 등한시 해 오고 있다. 도서관은 부속기관이 아닌 총장직속기관으로 운영해야함은 말할 필요가 없다. 대학도서관은 학술정보센터로서 교육과 연구 지원기능을 충실하게 수행하기 위해서는 총장직속의 독립기관인 중앙도서관으로 격상시켜야 하며 도서관 지위를 승격하여 대학 내의 모든 지식 정보를 통합관리할 수 있어야 할 것이다.
이와 같이 대학도서관들은 어느 정도의 체계적인 조직구조를 지니고 있지만 수직적인 조직구조에서는 거의 탈피를 하지 못하고 있는 것이 실정이다.
요컨대 대학도서관의 조직구조는 학내외의 유동적 환경을 지반으로 하는 유기체이다. 내부환경이 변하면 실물공간을 분석하고 외부환경이 요동치면 가상공간에 주목하여 개편의 진폭을 결정해야 한다. 어떤 경우에도 조직의 개편 또는 재조직은 어렵고 시간 소모적이며 직원에게 변화에 대한 공포심을 유발하므로 급격한 개편보다는 점진적 개선이 필요하다. 따라서 대학도서관들도 이용자 중심의 도서관으로 변모해가고 있는 시대적 상황을 감안하여 종래의 조직구조를 현시점에 맞도록 보완하는 조직구조의 개편이 필요하다.
<참고 문헌>
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청주대학교 중앙도서관 http://wuam.cju.ac.kr/main.htm
건국대학교 중원도서관 http://lib.kku.ac.kr/
서원대학교 학술정보원 http://lib.seowon.ac.kr/SWON/
세명대학교 민송도서관 http://selas.semyung.ac.kr/
대전대학교 지산도서관 http://libweb.dju.ac.kr/
목원대학교 중원도서관
http://lib.mokwon.ac.kr/Sky/Users/MokWon/OpacMain.aspx
배제대학교 http://library.paichai.ac.kr
한남대학교학술정보관
http://hanul.hannam.ac.kr/dlsearch/TGUI/Theme/hannam/index.asp

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