정부투자기관
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
해당 자료는 10페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
10페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

정부투자기관에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 정부투자기관 경영평가제도의 제도적 맥락

Ⅲ. 평가방법 및 평가지표의 체계

Ⅳ. 평가사례

Ⅴ. 경영성과제도 운영의 문제점 및 개선방안

[참고1]
<참고 2>
참고문헌

본문내용

쟁적인 경영자 시장을 창출함으로써 우수한 경영능력을 가진 최고경영진의 선발을 통해 정부투자기관의 경영성과 향상과 경영혁신 활동을 촉진하는데 많은 기여를 할 수 있을 것이다.
또한 장기적 시각에 입각하여 경영혁신 활동을 안정적으로 전개할 수 있도록 하기 위해서는 정부투자기관 최고경영진의 연임여부가 보다 객관적이고 투명하며 예측가능한 방법에 의해서 행사되는 것이 필요하다. 정부투자기관 최고경영진이 변화 주창자로서 경영혁신 활동을 적극적으로 전개함에 있어 혁신의 내부확산을 제약하고, 종업원들로부터 혁신에 대한 저항을 유발하는 대표적인 요인으로 3년이면 물러날 사장이라는 학습된 경험을 들 수 있다. 따라서 정부투자기관 최고경영진의 연임여부가 정치적 요인이나 주무부처의 영향력에 의해 좌우되는 것이 아니라 경영평가 실적과 연계되도록 하는 것이 필요하다. 특히 경영혁신 활동이 장기적인 과정을 통해 진행되기 때문에 리더십이 안정적으로 확보되는 것이 필요하다는 점에서 최고경영진의 연임을 경영실적과 연계시켜 운영함으로써 리더십의 존속에 대한 예측가능성을 높여주는 것이 필요하다.
[참고1]
사장경영계약 이행실적평가제도
가. 도입목적
사장 재임기간 동안 달성해야 할 경영목표를 명확히 제시하고, 경영계약 이행실적을 평가함으로써
경영의 효율성 제고 ('99년도 부터 실시)
정부투자기관의 자율·책임 경영체제를 확립
나. 도입경과
'99. 2. 5 : 정부투자기관관리기본법 개정시 처음 도입
'99. 5∼6월 : '99년도 투자기관 사장경영계약 체결
'99.10.14 : '99 정부투자기관 사장경영계약이행실적 평가편람 확정
다. 경영계약 체결
주무부장관의 승인을 얻은 계약안에 따라 사장과 계약체결
경영계약내용 : 경영목표, 사장의 권한과 책임, 성과급 등
사장추천위원장을 맡은 비상임이사가 투자기관을 대표하여 서명
라. 사장 경영계약 이행실적 평가
사장은 매년 3월 20일까지 경영계약 이행실적보고서를 주무부장관, 기획예산처장관, 국회에 제출
기획예산처장관은 투자기관의 경영실적 보고서와 사장 경영계약 이행에 관한 보고서를 토대로 경영실적을 평가
경영실적 평가 결과를 대통령과 국회에 보고
※ 경영평가편람 : 정부투자기관의 경영실적평가를 위한 기본적인 지침으로 투자기관별 평가지표와 구체적인 평가방법을 명시한 책자
<참고 2>
2001, 2002년 정부투자기관 경영실적 평가결과
기 관 명
2002년
2001년
순위
점수
지급률
순위
점수
지급률
평 균
75.83
307
72.96
284
한국수자원공사
1
84.56
376
4
77.54
320
대한무역투자진흥공사
2
81.23
350
2
80.35
343
대한주택공사
3
80.74
346
3
80.21
342
한국전력공사
4
80.72
346
6
75.47
304
한국도로공사
5
79.45
336
1
80.44
343
대한광업진흥공사
6
75.90
307
11
68.14
245
농업기반공사
7
75.81
306
5
76.15
309
한국토지공사
8
74.62
297
8
70.95
268
한국석유공사
9
74.49
296
10
69.23
254
농수산물유통공사
10
72.40
279
7
72.34
279
한국조폐공사
11
72.11
277
12
66.15
229
한국관광공사
12
67.03
236
9
70.79
266
대한석탄공사
13
66.77
234
13
60.77
186
주」 직원들에 대한 인센티브 상여금 지급률
인센티브상여금 = 月기본급 × 지급률
지급률 = 100% + (평가점수-50) / 50 × 400%
정부투자기관 경영평가단 명단
구 분
성 명
소 속 및 직 위
단 장
오 연 천
서울대 교수(재정학)



(6)
장 지 인
최 종 원
윤 성 복
곽 채 기
신 완 선
이 창 양
중앙대 교수(경영학)
서울대 교수(경제정책학)
삼정회계법인 회계사
전남대 교수(재무행정)
성균관대 교수(산업공학)
KAIST 교수(경제학)




(20)
주 요 사 업
선우석호
박 완 규
이 현 수
이 명 호
이 성 욱
이 재 원
정 진 택
홍익대 교수(재무관리)
중앙대 교수(재정학)
서울대 교수(공대)
명지대 교수(경제학)
수원대 교수(재정학)
부경대 교수(정책학)
한성대 교수(경영학)
인 사조 직
보 수노 무
송 희 준
김 호 섭
김 동 원
박 용 승
김 성 은
이화여대 교수(정책학)
아주대 교수(행정학)
고려대 교수(경영학)
경희대 교수(경영학)
경희대 교수(회계학, 女)
예 산 재 무
이 창 우
박 원 암
이 기 환
김 성 훈
서울대 교수(재무관리)
홍익대 교수(경제학)
한국해양대 교수(경영학)
경희대 교수(재무관리)
내 부 평 가
경 영 정 보
연 구 개 발
한 진 수
이 우 일
오 재 인
이 은 국
동국대 교수(경영학)
서울대 교수(공대)
단국대 교수(경영학)
연세대 교수(정책학)



(8)
김 완 희
유 흥 재
전 재 훈
유 봉 환
정 성 호
김 철 호
오 창 걸
전 규 안
경원대 교수(회계학)
제원회계법인 회계사
영화회계법인 회계사
성도회계법인 회계사
삼정회계법인 회계사
안진회계법인 회계사
삼일회계법인 회계사
숭실대 교수(회계학)
전 체
35명
교수 28, 회계사 7
참고문헌
대진대학교 허진 교수님 정책평가론 교재
김윤태 (1996. p.21) 공기업 내부경영평가제도에 관한 연구. 한양대학교대학원
박용삼. 지방공기업 경영평가제도의 개선방안에 관한 연구. 동국대행정대학원
송대희 (2003). 우리나라 공기업 경영평가제도의 회고와 발전방향.
곽채기 (2003). 정부투자기관 경영평가제도의 발전 방안. 전남대 행정학과
김준기 (2001). 공기업 경영평가제도의 성과와 향후 과제. 「한국행정연구」, 10(1). 한국행정학회
권민정, 윤성식 (1999). 정부투자기관의 규모와 특성에 따른 경영평가결과의 차별화에 관한 분석. 「한국행정학보」, 33(1). 한국행정학회
기획예산처 보도자료 (www.mpb.go.kr)
목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정부투자기관 경영평가제도의 제도적 맥락
Ⅲ. 평가방법 및 평가지표의 체계
Ⅳ. 평가사례
Ⅴ. 경영성과제도 운영의 문제점 및 개선방안
[참고1]
<참고 2>
참고문헌
  • 가격3,000
  • 페이지수44페이지
  • 등록일2007.03.20
  • 저작시기2007.3
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#399891
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니