목차
1. 저가항공사의 출현 배경과 기존 항공사가 취할 수 있는 대응 전략을 설명하시오.
2. 경영정보시스템이란 무엇이며 어떤 형태가 있는지를 설명하시오.
3. 집권화와 분권화란 무엇이며 어떤 요인에 의해 영향을 받는지 설명하시오.
4. 블레이크와 머튼이 개발한 리더쉽 그리드를 그린 다음 대표적인 리더쉽 스타일을 설명하시오.
5. 제품 포트폴리오 전략의 내용과 전략수립방법을 설명하시오.
6. 동기유발이론 중 과정이론을 설명하시오.
7. 제품수명주기에 따른 마케팅전략의 내용과 그것이 왜 필요한지를 설명하시오.
8. SWOT 분석이란 무엇이며 기회와 위협. 강점과 약점을 어떻게 출하는
지 설명하시오.
9. 글로벌 경영의 대두배경과 확산요인을 설명하고, 국제 계약에 의한 국제화 전략을 설명하시오.
10. 레드오션과 블루오션이 지니는 전략상의 차이와 블루오션 전략을 경영전략에 어떻게 활용할 수 있는지를 설명하시오.
11. 직무설계란 무엇이며 동기부여를 위해서는 직무설계를 어떻게 해야하는지를 설명하시오.
12. 전략과 전략경영이란 무엇이며 전략적 사고는 왜 필요하며 전략경영의 목적을 설명하시오.
2. 경영정보시스템이란 무엇이며 어떤 형태가 있는지를 설명하시오.
3. 집권화와 분권화란 무엇이며 어떤 요인에 의해 영향을 받는지 설명하시오.
4. 블레이크와 머튼이 개발한 리더쉽 그리드를 그린 다음 대표적인 리더쉽 스타일을 설명하시오.
5. 제품 포트폴리오 전략의 내용과 전략수립방법을 설명하시오.
6. 동기유발이론 중 과정이론을 설명하시오.
7. 제품수명주기에 따른 마케팅전략의 내용과 그것이 왜 필요한지를 설명하시오.
8. SWOT 분석이란 무엇이며 기회와 위협. 강점과 약점을 어떻게 출하는
지 설명하시오.
9. 글로벌 경영의 대두배경과 확산요인을 설명하고, 국제 계약에 의한 국제화 전략을 설명하시오.
10. 레드오션과 블루오션이 지니는 전략상의 차이와 블루오션 전략을 경영전략에 어떻게 활용할 수 있는지를 설명하시오.
11. 직무설계란 무엇이며 동기부여를 위해서는 직무설계를 어떻게 해야하는지를 설명하시오.
12. 전략과 전략경영이란 무엇이며 전략적 사고는 왜 필요하며 전략경영의 목적을 설명하시오.
본문내용
직무에 권력욕구가 많은 사람을, 자율적 직무에 성취욕구가 높은 사람을 선발 배치하는 것이다. 둘째, 참여와 피드백으로 직무의 선정과 직무수행방법의 결정에 당사자를 참여시킴으로서 직무수행의 효율성을 가져오게 하고 자아실현과 완성감을 맛보게 한다. 셋째, 목표의 설정을 통해 자신의 역량을 발휘하여 달성할 수이 t는 과업 목표를 스스로 정하게 해서 성취욕구가 강한 사람의 동기를 유할하게 하는 방법이 있다.
12. 전략과 전략경영이란 무엇이며 전략적 사고는 왜 필요하며 전략경영의 목적을 설명하시오.
전략이란 기업이 기본적인 장기목표를 결정하고 이에 필요한 자원을 합리적으로 배분하는 것을 말하며 전략경영은 경영계획상의 여러 목적을 달성하기 위해 기업이 지닌 자원을 조직화하고 활용하는 것을 말한다. 오늘날 소비자들의 기호가 변하고 있고 제품의 라이프 사이클 단축등 시장환경이 급속하게 변하고 있다. 또 기업규모가 확대되고 복잡해지면서 경쟁 환경이 변화되고, 정부정책이 변화되면서 전략적 사고의 중요성이 극대화 되었다. 따라서 전략적 사고를 통해 경영자는 주어진 환경과 내부자원을 잘 활용하여 기업이 시장경쟁에서 승리하고 경쟁적 우의를 확보하기 위해 전략경영을 해야한다.
12. 전략과 전략경영이란 무엇이며 전략적 사고는 왜 필요하며 전략경영의 목적을 설명하시오.
전략이란 기업이 기본적인 장기목표를 결정하고 이에 필요한 자원을 합리적으로 배분하는 것을 말하며 전략경영은 경영계획상의 여러 목적을 달성하기 위해 기업이 지닌 자원을 조직화하고 활용하는 것을 말한다. 오늘날 소비자들의 기호가 변하고 있고 제품의 라이프 사이클 단축등 시장환경이 급속하게 변하고 있다. 또 기업규모가 확대되고 복잡해지면서 경쟁 환경이 변화되고, 정부정책이 변화되면서 전략적 사고의 중요성이 극대화 되었다. 따라서 전략적 사고를 통해 경영자는 주어진 환경과 내부자원을 잘 활용하여 기업이 시장경쟁에서 승리하고 경쟁적 우의를 확보하기 위해 전략경영을 해야한다.
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