경영전략 - 삼성전자반도체산업 토의과제

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경영전략 - 삼성전자반도체산업 토의과제에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

인력양성 역시 중요하고 이런 것을 실현하기 위해서 비메모리 반도체 자체의 연구라인의 개설과 인력의 확충에 힘써야 할 것이다.
이런 외형적인 투자와 연구개발의 확대와 더불어 삼성전자만의 특화가 필요한 내부적 전략을 마련해야 한다. 메모리 형 반도체에서는 개발속도의 극대화와 비용의 우위를 점해 선두자리를 탈환했지만 비메모리 형 반도체는 그러한 기존의 전략이 통하기 힘든 기술 집약적인 무한 경쟁 산업이다. 따라서 세계적 수준에 올라와 있는 국내의 여타 산업인 자동차, 네트워크센서 등과 관련된 반도체 개발과 같은 새로운 시장개척에 주목할 필요가 있다. 이와 함께 비메모리분야의 경쟁우위를 가지고 있는 미국 기업과 적극적으로 제휴해 부족한 기술의 보완과 급변하는 디지털환경에 대응하는 유연성도 필요 하다고 본다.

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