목차
six sigma 탄생배경
six sigma 란 무엇인가?
six sigma 프로세스
six sigma 의 Belt 제도
six sigma 와 기존 품질경영 비교
six sigma 성공요소
각 사례별 성공요인
six sigma 란 무엇인가?
six sigma 프로세스
six sigma 의 Belt 제도
six sigma 와 기존 품질경영 비교
six sigma 성공요소
각 사례별 성공요인
본문내용
최고경영자의 비전
칼 빈 회장의 지속적인 품질개선 운동
참여 경영 프로세스 (직원들에게 책임과 권한을 동시에 부여)
자율 경영 팀 운영 : 현장작업자가 품질의사 결정(예산, 인사 등)
직원들에게 창의성과 융통성을 최대한 발휘토록 하기 위한 것
사원들에 대한 계속적 교육훈련 (매년 1억 달러 투자)
모토로라 대학을 근간으로 하는 철저한 교육과 훈련(전사원 5일/1년)
잭 웰치의 카리스마적 강력한 리더십
6시그마 교육을 승진 승급과 연계
중 상위, 고위 관리직으로 승진하기 위해서는 그린, 블랙벨트 훈련을 받아야 함
정확한 데이터에 근거한 6시그마 관리
전사원 대상 지속적 교육으로 거부감 제거
칼 빈 회장의 지속적인 품질개선 운동
참여 경영 프로세스 (직원들에게 책임과 권한을 동시에 부여)
자율 경영 팀 운영 : 현장작업자가 품질의사 결정(예산, 인사 등)
직원들에게 창의성과 융통성을 최대한 발휘토록 하기 위한 것
사원들에 대한 계속적 교육훈련 (매년 1억 달러 투자)
모토로라 대학을 근간으로 하는 철저한 교육과 훈련(전사원 5일/1년)
잭 웰치의 카리스마적 강력한 리더십
6시그마 교육을 승진 승급과 연계
중 상위, 고위 관리직으로 승진하기 위해서는 그린, 블랙벨트 훈련을 받아야 함
정확한 데이터에 근거한 6시그마 관리
전사원 대상 지속적 교육으로 거부감 제거
소개글