조직 커뮤니케이션 그 성공과 실패에 관한 이론적 분석

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조직 커뮤니케이션 그 성공과 실패에 관한 이론적 분석에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

직원들에게 명확한 동기를 부여하여 조직이 원하는 최종목표에 함께 다다를 수 있도록 노력해야 할 것이다.
지금까지 실제사례를 통해 성공과 실패의 조직커뮤니케이션 방법에 대하여 살펴보았다. 조직이란 유기체들의 집합체인 만큼 조직원간의 원활한 커뮤니케이션이 조직의 생존과 발전을 좌우한다. 특히 오늘날의 조직들은 과거에 비해 더욱 많은 업무를 처리해야 함에 따라 그 구조의 복잡성이 심화되고 있는바 특정 과업을 수행해야할 조직단위 또한 더욱 세분화되어 가고 있다. 이러한 환경의 변화와 조직의 구성은 조직원간의 더욱 발전된 양질의 커뮤니케이션을 요구하게 된다.
조직커뮤니케이션에서는 조직의 명확한 목표를 제시하고 그 목표를 달성하기 위해 철저한 계획을 세우며 조직 구성원들에게 명확한 임무를 부여하는 동시에 뚜렷한 동기를 심어줄 수 있는 조직 관리자의 역할도 중요하지만 내 외부의 제반사항에서 탈피하여 어떠한 사고를 가지고 조직에 임할 것인가를 확실히 인지하고 있는 조직구성원 각자의 태도 역시 매우 중요한 요소이다.
조직과 조직 관리자, 조직구성원 모두가 동일한 목표를 가지고 서로를 믿고 의지하며 상호협력 해 나갈 때 조직은 어떠한 시련에도 굴하지 않고 조직의 생존을 유지해 나갈 수 있을 것이며 발전적인 조직의 모습으로 자리매김 할 수 있을 것이다.
※ 참 고 문 헌
이종화, 조직과 커뮤니케이션 체계 - 일반체계론적 성찰, 1983.
http://www.aha9.com/ (CMC 의식경영 컨설팅)
http://www.daum.net/
http://www.empas.com/
http://www.naver.com/

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