클럽 산업의 대중화를 목표로 한 새로운 비즈니스 모델 구축

본문내용

(1) 서론
TOPIC – 클럽 산업의 대중화를 목표로 한 새로운 비즈니스 모델 구축(Y.C.U)
선정이유 – 클럽을 문화체험과 새로운 문화 창조의 장으로 보고, 그런 클럽 문화를 활성화 및 대중화 시킴으로써 문화선진국으로 도약하는 발판을 마련하고자 선정한 것이 일차적인 이유이다. 둘째로는 클럽의 교육적 측면을 부각시키고 기존의 부정적인 인식의 전환을 꽤 하고자 선정하였다.
연구 개발 방법
1) 관점: 주체를 클럽연맹으로 하여 클럽문화를 바라봄
2) 조사방법: 현장방문을 통한 자료수집과 각종 인터넷 참고자료를 이용하여 해외의 클럽문화의 사례와 비교 분석, 클럽에 대한 대중들의 일반적인 인식을 조사한다.
(2) 본론 1. 기업&산업 환경분석
A. 기업 내부 환경 분석: 우리나라의 현재 클럽이 속한 시장의 환경 분석
Y.C.U. (Youth Club United)
‐ 클럽연맹단체 브랜드 명으로 조직적인 활동과 프로그램 운영으로 클럽문화를 대중에게 알리고 발전시키고자 조직되었다.
접근 방법
클럽을 구성 하고 있는 분야를 크게 음악, 춤, 사람, 대화로 나누어 각 분야에서 활성화 시키는 방안으로 대중에게 접근. 그 중에 대중에게 최대한 어필 할 수 있는 요소를 추려내어 집중 발전 시키는 방향으로 사업을 구상한다.
경영 시스템
홍대의 20개의 클럽 대표가 Y.C.U 에 가입되어있고, 클럽 연맹 이사회가 기획, 홍보, 운영, 예산을 관리 하는 시스템으로 효율적으로 운영된다. 각 분야의 관계는 상호 유연성이 있는 수평 관계이며 이사회는 총괄, 감독을 한다.
재무 자원
각 클럽의 총수입에 30%를 Y.C.U에 투자 하는 방식으로 예산을 마련한다. 100% 자기 자본으로 운영되기 때문에 초기자본은 매우 협소하다. 그래서 2개의 사기업에게 초기자본 투자 지원을 받았고, 그 대가로 Y.C.U 가입클럽에 기업 상품을 자유롭게 판매 할 수 있도록 권한을 부여하였다. 그리고 Y.C.U의 모든 홍보에 후원하는 것으로 한다. 단, 기업은 담배인삼공사의 새 이름인 KT&G와 국산 주류 회사인 HITE로 한정한다.
B. 기업 외부 시장/경쟁 환경 분석: 타 장르와 비교하여 클럽이 가지는 경쟁력 분석
사회, 문화에 따른 분석
국민소득이 증가하면서 사람들의 여가에 대한 관심이 높아지게 되었고 여가시간의 활용측면에 있어서 클럽시장의 기대수요도 높아질 것으로 보인다. 또한 주 40시간근무제 실행 이후 여가를 즐기는 사람이 증가하였다.

키워드

클럽산업,   마케팅,   비즈니스,   경영