깨진유리창의 법칙을 읽고난 감상문

소개글

깨진유리창의 법칙을 읽고난 감상문에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 깨진 유리창의 법칙을 읽고

* 혁신은 기발하거나 새로운 것이 아니다

* 새롭거나 장대한것이 아니다

* 목표가 정해져있지 않다

* 핵심가치는 지켜야한다

본문내용

니라 그 자체를 위해 상상력과 유익함이 양성되어야 한다는 설립자의 내면적 신념에서 나온 것이다.
프록터 와 갬블은 제품우수성에 대한 강조를 단순히 성공을 위한 전략으로서가 아니라 거의 종교적 교리로서 P&G문화에 주입했다. 그리고 이 가치는 P&G사람들에 의해 150년 이상 이어져 왔다. 심지어 비굴할 정도로까지 보이는 고객 서비스는 노드스트롬사에서 하나의 생활방식이다. 이는 1901년으로 그 뿌리를 거슬러 올라갈 수 있는데 이 때는 고객서비스 프로그램이 유행되기 무려 80여 년 전이다. 휴렛과 패커드에게 개인에 대한 존중은 가장 깊은 개인적 가치관이었다. 이것은 그들이 책을 통해서 또는 경영전문가들로부터 들어서 생겨난 것이 아니다. 존슨 앤드 존슨의 최고경영자인 라슨은 다음과 같이 말한다. 우리의 신조에 구체화된 핵심가치는 경쟁우위일 것이다. 그러나 우리가 핵심가치를 갖고 있는 이유는 그 때문이 아니다. 핵심가치가 우리에게 어디에서 있어야 하는가를 명확히 해주기 때문에 우리는 핵심 가치를 보유하고 있다. 어떠한 상황에서는 우리가 가지고 있는 핵심가치가 비록 우리에게 경쟁에서 불리하게 작용한다 하더라도 우리는 그 핵심가치를 계속 가지고 있을 것이다. 지금까지 이책 깨진유리창의 법칙을 읽고난 감상을 여러각도로 정리해보고 생각해보았다. 결론은 이렇다. 기업, 혹은 조직의 기둥역할을 하는 기본 핵심가치를 유지하는 상태에서 조직내 세밀한 부분까지 신경써줄수 있다면 그 기업은 장수할 수 있다는 것이다. 오래간만에 경영과 관련하여 쉽고, 재미있게 읽을수 있으면서 많은것을 배울수 있는 뜻깊은 시간이었다고 하겠다.

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