수평 경영

목차

수평경영이란?

수평경영의 배경

수평경영의 필요성

피라미드 조직의 수평화

조직을 수평화 시키고 있는 요소

외부고객의 내부화

수평구조를 위한 요인

포드의 성공사례

팀

AT&T와 Intel의 성공사례

동료문화

수평적 동기부여 수단

본문내용

“사원들은 자지가 하는 일의 중요성을 확실히 이해하고 제품과 서비스에서 자신이 담당하는 부분의 가치를 인정할때 비로소 의욕을 가지게 된다 “
사원에게 의미와 목적을 제공해주는 것은 개인적 성과에 대한자긍심
공유의식
평등성과 공정성
노력에 대한 인정으로 인한 의욕감
사원들로 하여금 자부심

키워드

수평경영,   조직,   팀