전자상거래 확대에 따른 기업물류의 대응전략

목차

제1장.서 론

제2장.기업간 전자상거래와 기업물류
제1절.기업간 전자상거래의 개요
1.기업간 전자상거래의 발전단계
2.기업간 전자상거래의 모델
3.기업간 전자상거래의 최근 동향
4.국내 기업간 전자상거래 시장 전망
5.전통기업의 전자상거래 전략
제2절.기업물류의 개관
1.기업물류의 개념
2.기업물류 관리의 발전단계
3.기업간 전자상거래 도입에 따른 기업물류 부문에의 효과
4.기업내CALS 도입의 국내외 동향 분석
제3절.기업간 전자상거래 도입에 따른 물류부문의 환경변화
1.기업물류 환경의 변화 방향
2.통합물류관리 기법의 도입
3.물류시스템의 새로운 요구

제3장.기업간 전자상거래 및 기업물류의 실태 분석
제1절.기업간 전자상거래의 현황 분석
1.기업내 정보구축 현황
2.기업간 전자상거래 운영 현황
3.기업물류의 현황
4.기업간 전자상거래 확대에 따른 기업물류의 현황
제2절.기업간 전자상거래 확대가 기업물류에 미치는 영향분석
1.기업물류부문의 장점
2.기업물류부문의 문제점

제4장.기업간 전자상거래 확대에 따른 국내 기업물류의 대응방안
제1절.기업간 전자상거래의 활성화 방안
제2절.기업물류의 활성화 방안
1.기업의 통합물류정보화 전략
2.사이버 물류의 활성화 방안
제3절.기업간 전자상거래 확대에 따른 기업물류의 대응 방안

제5장.결론 및 요약

본문내용

고 생각된다. 이를 위해서는 제3자물류(Third Party Logistics)를 활성화해야 한다. 지금까지 우리나라의 기업물류는 수직적인 기업구조 하에서 이루어져 왔다. 그러나 IMF 이후 기업구조의 변화가 기업의 불필요한 물류부문을 제거하려는 노력이 꾸준히 이루어져 왔다. 이에 대응하여, 기업물류의 아웃소싱이 나타나기 시작하였으며, 이를 실행할 수 있는 제3자물류의 보급은 기업들에게 있어서 물류비용 절감과 경쟁력 강화 및 서비스의 향상을 가져왔다. 그러나 이러한 아웃소싱은 목표가 명확하지 않다거나, 계획상의 하자 등의 이유로 실패를 가져올 수도 있다. 이는 고객기업과 제3자물류 업체간의 고도의 의사소통이 필요하다는 것을 의미한다. 현재 우리나라에서 물류 아웃소싱을 하는 기업은 늘어나고 있다. 하지만 이러한 아웃소싱은 도입 초기 단계인 창고나 물류운영에만 그치고 있는 실정이다.
이상에서 살펴본 바와 같이 아직까지 우리나라 기업들은 기업내 물류부문이 기업간 전자상거래를 수용하기에 부족한 점이 많다고 생각된다. 그러나 한가지 중요한 점은 우리 기업들은 이를 위해 노력하고 있으며, 기업간 전자상거래 도입에 따라 기업물류 부문을 개선하려는 의지가 높다는 것이다. 또한 추진과정에서 정부의 수준 높은 정책과 기업의 의지가 더해진다면, 우리나라 기업물류는 현재보다 한층 더 수준 높은 서비스와 경쟁력을 갖출 것이라고 생각된다.
제5장. 결론 및 요약
최근 들어 기업간 전자상거래 시장은 매우 급속한 발전을 해 왔으며, 이는 산업구조의 변화를 한층 더 앞당겨 왔다. 또한 기업간 전자상거래의 시장규모는 조달, 물류/유통, 시장/고객관리 등 경영전반에 걸쳐 모든 업종에 적용되므로 B2C 시장과는 비교할 수 없을 정도로 그 규모가 광범위하다. 그리고 현재 국내에서 기업간 전자상거래를 많이 사용하고 있는 EDI시스템에서부터 인터넷을 이용한 기업간 전자상거래의 발달은 기업간 전자상거래 시장을 활성화시키는데 박차를 가할 수 있으리라 생각된다.
이와 같은 산업구조의 변화에 기업들은 대응하기 위하여 여러 각도에서 기업내 개혁을 하였으며, 이 중 가장 많은 개혁분야로는 기업의 비용을 절감할 수 있는 기업내 EDI 도입 및 물류전산화와 정보화에 있어서의 개혁이다. 또한 기업물류 부문의 경쟁력은 이제 한 기업의 대외 경쟁력을 좌우하는 가장 중요한 요소들 중 하나로 급부상하고 있다. 이러한 이유로 인해서 대기업들은 기업내 물류 부문에서의 효율성을 높이기 위해 다양한 기법을 도입하고 있는 실정이다.
본 연구에서는 현재 확산되고 있는 기업간 전자상거래가 기업의 물류부문에 어떠한 영향을 미치는지에 대하여 국내 기업들을 대상으로 기업내 정보구축 현황, 기업간 전자상거래 운영현황, 기업물류의 현황, 기업간 전자상거래의 확대에 따른 기업물류의 현황을 연구, 분석하였으며, 이러한 기업간 전자상거래에 따른 기업물류 부문에 있어서 문제점과 활성화 방안을 도출해 보았다. 또한 문헌연구로 기업간 전자상거래의 동향 파악을 위해 기존 세미나 또는 학회에서 발표된 문헌과 인터넷상에서 파악할 수 있는 최신 자료를 비교하였으며, 통계 분석은 대한상의와 월간물류경영에서 2000년~2001년 동안 수차례에 걸쳐 실시, 발표 혹은 연재한 전자상거래와 물류 관련 통계조사 결과를 이용하였으며, 기업물류 부문에 기업간 전자상거래를 도입하고 있는 외국기업과 국내기업의 동향 분석은 미국, 일본의 동향과 국내 기업들의 동향을 파악하고 그 차이점을 비교하였다.
기업간 전자상거래의 확대에 따라 기업물류 부문에 있어서 선행되어야 할 과제로는 제품의 성질, 규격, 개별기업의 시설, 환경 등에 의한 표준화 부문, 대기업과는 달리 중소업체의 경우 초기 투자비용의 부담 및 전문인력 확보에 따른 재정적인 문제, 대기업과 중소업체의 격차로 인해 기업간 전자상거래 시행의 물류 표준화 및 공동화의 인식 부족, 화물의 수배송 관련규제 및 물류부지, 건축관련 등의 행정규제를 꼽을 수가 있다.
이러한 문제점들을 해결하고 기업간 전자상거래의 확대에 따라 기업의 물류를 활성화시키기 위해서는 첫째로 표준화가 필수적으로 되어야 하고, 둘째로 기업들의 의식전환이 이루어져야 하며, 셋째로 기업간 전자상거래의 효율적인 도입을 위한 공동화가 이루어져야 한다는 점을 들 수 있겠다.
기업간 전자상거래의 확대가 기업의 물류부문에 미치는 영향 및 그 대응방안에 대하여 알아보았다. 1990년대 후반 국내에는 IMF라는 거대한 소용돌이에 휘말려 여러 기업들이 도산하고, 자생력이 약하거나 준비되지 못한 기업들이 위기에 직면하게 되었다. 그러나 이를 통하여 기업들이 그 동안 관리부재가 되었던 부문을 새로이 인식하고 기업의 경쟁력을 강화시키기 위하여 기업을 재정비하는 계기가 된 것도 사실이다. 이에 따라 기업들은 기업의 물류 부문에 관심을 갖게 되었으며, 문제점을 해결하기 위하여 한층 강도 높은 개혁을 추진해 왔다. 또한 기업들은 서로의 불필요한 부분을 과감히 없애거나 전략적인 제휴를 통하여 각 개별기업의 장점을 살려 기업경쟁력을 강화시키기 위해 노력해왔다. 그리고 이러한 기업경쟁력 강화를 뒷받침해 주고 핵심이 되는 기업의 물류부문은 앞으로 지속적으로 개혁되고 더욱 활성화되어 한층 질 높은 물류서비스를 제공할 것이며, 빠르게 변화하는 국제환경 속에서 기업의 경쟁력을 강화시키는데 도움이 될 것이라고 생각된다.
참고문헌
1.가구지 고오야저, 안태호 감수, <기업의 물류재구축>, 문영각, 1998.
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9.산업자원부, <전자상거래 활성화 종합 대책>, 대통령보고서, 2000.2.

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물류,   전자상거래,   물류 경쟁력,   기업물류,   기업경쟁력,   물류시스템,   통합물류