환경 경영

목차

서론
. 환경경영의 필요성
1. 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용
2. 행정 당국의 각종 환경 규제에 능동적으로 대처
3. 고객, 환경 운동단체등 이해관계자의 압력에 효율적으로 대처
4. 환경경영체제 구축 효과


본론
1. 환경경영 의의
1. 환경경영의 정의
2. 환경과 경영의 접목
3. 품질경영과의 비교
2. 환경경영에 대한 연구
3. 환경경영 전략
1. ISO 14000
2. ISO 14001 - 환경경영시스템(EMS)의 기본 모형
3. ISO 14000 구축 및 운영과정
4. 환경경영체계의 도입의 효과
5. 그린생산전략
6. 그린마케팅전략
7. 그린마케팅전략의 문제점
8. 그린 재무. 회계전략
9. 환경경영의 사례

결론

참고자료

참고문헌

본문내용

보험 프리미엄을 물게 되기 때문에, 그린자금 조달을 위해서 기업들은 보험회사들의 위험평가 방법에 유의할 필요가 있으며, 아울러 스스로 환경감사 보고서를 보험회사에 제출해야 할 것이다.
3. 금융기관
이제 금융기관들은 자금대출시 대출대상기업의 성장면 만을 보지는 않는다. 미국에서는 Superfund법 등과 같은 새로운 환경법이 시행되면서 금융기관들은 거래기업들의 환경친화적이지 못한 기업활동에 대해서도 책임을 져야함은 물론, 담보로 잡은 토지나 다른 고정자산도 환경적으로 문제가 있으면 처분하기 어려운 상황에 놓이게 되었다. 따라서 금융기관들은 대출을 위해 기업의 신용도를 평가할 때 환경문제를 고려한 자산재평가, 미래의 수익흐름, 장기적 전망 등을 주요 분석대상으로 삼게 되었다.
이러 저런 이유로 이제 금융기관들은 기업의 환경노력을 그들의 의사결정에 중요한 요소로 인식하고 있으며, 기업들이 환경비용을 사전에 프로젝트에 비용화 할 것을 요구하고 있다. 아울러 그들 스스로도 그린펀드를 만들어 기업 또는 개도국에 대출을 해 주는 경우에 오히려 그들 은행 주가가 상승함을 발견하였다.
이제 금융기관들은 환경문제로 인한 자산재평가, 감가상각, 미래수익 흐름, 상황론적 환경책임 등 기존에 등한시했던 요소들을 고려하면서 기업의 자금조달 계획을 승인할 것이다.
4. 자본시장
정부는 자본시장의 육성을 통하여 기업의 그린펀드 조정을 후원하려고 한다. 이에 따라서 기업들도 자본시장에서 그들의 자금조달이 용이하도록 충분조건 3E(환경, 효율성, 기업성)를 마련해야 할 것이다.
특히 자본시장에서 기관 투자가들의 환경위험 인식 고조와 그들이 의사결정과정에서 환경사업 기회를 적극 수용한다는 점은 시사하는 바가 크다. 이러한 경향은 특히 미국과 영국 자본시장에서 뚜렷한데, 지속유지가능 개발 패러다임이 기업의 장기간 경쟁성과 이윤추구에 크게 도움을 주고 있다는 뜻으로 해석하여야 할 것이다.
9. 환경경영의 사례
결론
이제 기업이 환경주의시대를 적절히 대응해 나가기 위해서는 환경경영을 도입하여 실행해야 한다. 그렇지 않을 경우 기업은 환경오염사고로 인한 인허가 취소, 가동중지와 같은 법적 위험이나 오염복구비용, 처리비용증가와 같은 경영위험에 노출될 수밖에 없다. 또한 환경소비주의의 등장으로 시장에서 경쟁력을 잃게 되며, 까다로운 국내외의 법적 규제에 적절하게 대응할 수 없다. 마지막으로 환경시장이라는 새로운 시장에 진출할 기회를 잃게 될 뿐더러 비싼 기술사용료를 지불하여 환경기술을 사용하여야 할 것이다.
환경경영의 필요성이 이렇게 절실함에도 국내 환경경영의 수준은 여전히 기존의 환경관리 방법이나 사후처리위주의 활동에 머물러 있다. 따라서 국내기업은 빠른 시일 내에 환경경영 제체(EMS)인증을 받고 전과정평가(LCA)를 실시하는 등 ISO1400시리즈에 적극적으로 대응해나가면서 환경경영을 도입해야 할 것이다.
특히 장기적인 측면에서의 환경경영은 기업에게 분명 새로운 기회요인을 제공해주고 환경시대에 생존해 나갈 수 있는 방안을 갖추게 하지만, 최고경영진들의 경영성과가 1년 단위로 평가받는 시점에서 환경이라는 장기적 경영요소까지 염두에 두고 경영에 매진하는 경영진은 거의 드문 실정이다. 이러한 상황에서 기업의 환경경영을 확산시킬 수 있는 구체적인 방안은 무엇인가? 특히 여유자금이 없는 중소기업의 경우는 그 대책이 절실하다.
다시 말해 '지속가능한 개발'이라는 것은 경제개발과 환경보존을 조화롭게 추구하자는 논리이며, 기업경영에 반영되어 '환경경영'이라는 새로운 경영철학이 대두되어 경제계의 초미의 관심사항이 되고 있다. 그러나 막상 생산자의 입장에서 보면, 이는 또 하나의 규제일 뿐 아니라 또 하나의 원가 상승의 요인이라고 할 수 있다. 따라서 국내에서 보다 효과적이고 성공적으로 수행정착 되기 위해서는 기업뿐만 아니라 정부소비자지자체 등 국가의 모든 사회구성원 간의 역할 분담이 반드시 선행되어야 할 것이다.
환경경영정책은 환경도 보전하고 자원도 절약하면서 산업 경쟁력도 약화시키지 않도록, 이른바 `환경과 경제의 상생' 원칙에 따라 모든 사회구성원 간에 적정한 역할이 분담되도록 협의하여야 한다. 이와 함께 충분한 논의와 분석을 통해 점차적으로 생산자에게 법적경제적물리적 책임을 확대해 나가도록 해야 한다.
3. 환경친화기업의 성장
환경에 대한 여러 가지 위험과 기회에 대해 기업 측의 인식도 계속 높아가고 있으며 여러 가지 대응책이 실행에 옮겨지고 있다. 이러한 대응이 가장 빠른 것은 역시 유럽과 미국의 기업들이었다. 일본의 여러 기업들도 기술력을 바탕으로 환경 선진대열에 들어섰다. 환경에 대한 배려를 경영에 도입한 기업들이 이미 세계 시장에서 환경우량기업으로 자리를 잡고 있다. 이러한 기업들은 환경윤리를 경영전략의 일환으로서 혹은 유효한 전술로서 경영에 도입하여 기업의 녹색이미지는 물론이고 많은 경제적 이득도 누리고 있다. 반면에 뒤늦게 환경에 눈을 돌린 개도국의 많은 기업들은 중심기둥으로서 환경윤리 혹은 이념이 희박한 '외부환경 대응주의'로서 대처하는 경우가 많다. 더구나 치열한 경쟁시대에서 녹색 소비자의 확대는 기업들간에 명암을 갈라놓았다.
기업은 환경윤리성에 대한 의식 정도와 사업지향 및 법규제 대응의 적극성 측면에 따라 4가지로 구분할 수 있다.
첫 번째가 환경에 대한 높은 윤리성과 비즈니스가 잘 결합되어 제품이나 사업개발이 시대를 앞서가는 방향으로 발전하는 기업이다.
두 번째는 고전적인 의미에서 환경우량 기업의 위치를 의미한다. 환경에 대한 높은 윤리성을 인정받아 종래의 시장에서 경쟁력을 높이고 경영면에서 여러 가지 이점을 지니고 있는 경우가 많다.
세 번째 기업은 윤리성이라는 의식은 거의 없지만 사업으로서 유망하다면 참여한다는 착취형 기업이다.
마지막으로 네 번째는 환경문제를 단지 성가신 것으로 치부하고 법규제에는 오로지 반대만 하며 환경보호운동에 적대적인 태도를 취하는 기업들이 포함된다
많은 환경우량기업들이 녹색소비자의 대두와 함께 환경에 친숙한 점을 오히려 사업화 하는데 성공하고 있다. 이제는 기업전략으로써 환경문제가 해결되지 않으면 조직의 존립 기회를 상실하고 만다는 사실을 직시하여야 한다

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환경경영,   경영,   환경,   환경경영사례