목차
서론
본론
결론
본론
결론
본문내용
다른 사람들의 의지를 리더 자신의 의지에 굴복시키는 능력이라기보다는, 자신들이 처한 상황을 자신들이 효과적으로 처리해 갈 수 있도록 도움을 줌으로써 다른 사람들의 공헌을 극대화시킬 수 있는 능력이라는 측면에서 볼 때, 이 슈퍼리더십이야말로 꼭 필요한 리더십이라고 할 수 있다.
그러한 리더십을 바탕으로 실천 중심 즉, 말로 리더십을 발휘하기보다는 리더의 행동과 실천력으로 구성원들이 따르도록 하는 것이 중요하겠으며, 직위와 호칭보다는 구성원들이 갖춘 전문적 지식과 능력을 존중하며 승부하여야 하겠다.
참고 문헌
1. C. Manz & P. Sims, 「슈퍼리더십」, 김남현 역 , 경문사 , 2002
2. 류승동, 「슈퍼리더십과 셀프리더십-그 목회적 적용」, 월간 활천-특별기고란, 2007, p. 92~95
그러한 리더십을 바탕으로 실천 중심 즉, 말로 리더십을 발휘하기보다는 리더의 행동과 실천력으로 구성원들이 따르도록 하는 것이 중요하겠으며, 직위와 호칭보다는 구성원들이 갖춘 전문적 지식과 능력을 존중하며 승부하여야 하겠다.
참고 문헌
1. C. Manz & P. Sims, 「슈퍼리더십」, 김남현 역 , 경문사 , 2002
2. 류승동, 「슈퍼리더십과 셀프리더십-그 목회적 적용」, 월간 활천-특별기고란, 2007, p. 92~95
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